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医院物资采购管理制度三.docxVIP

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E院物资采购管理制度三 一、加强** 设立物资采购**小组。由院长、分管院长和院办、财 务科、总务科及审计科负责同志组成。物资采购**小组是 医院物资采购的**机构,负责对物资采购的程序、采购物 资的质量、价格等进行 二、采购原则1、采购品种: 办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用 品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。 2、采购原则: 采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力, 本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公*、公正、 公开的原则,实行阳光集中采购;必须坚持秉公办事,维 护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质 量、价格及售后服务等方面,择优选择中标客户。 三、采购方式 后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的 方式。对日常需零星采购的耗材,由总务科按上一年的使 用量对规格、型号、单价进行编制。采用比选的方式确定 经销商,进行定点采购。 具体采购程序: (1)常用,易存放的物品每年采购两次;常用,不 易存放的物品每季采购一次;由各职能科室负责人根据前 一年度的用量把各部门上述物品的用量、品名、规格报总 务科。 (2)总务科收集、分类整理后拟定采购单报物资采 购**小组。并附各类物品的历史价格作参考。 (3)物资采购**小组最终确定物资采购的品名、数 量、规格,并发布集中采购信息,确定中标商家,经公示 后签订采购合同。 (4)结算对数额较大采取分期付款的方式。即按采 购合同,根据**、入库单、随货同行先付80%货款;三个 月后,再付剩余的20%。 四、采购要求 1、总务科接到经过审批的采购计划后应迅速限期将 所需物资采购到位,不得拖延,影响工作。 2、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、 质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定 经济责任。 4、上述物品指单价在1000元以下的低值易耗品,单 价在1000元以上的固定资产,按医院固定资产的购置办 法执行。 五、采购物资的报销 物资采购**应先由物资供应商、采购人员和财产保管 人签字验收,做到账实相符,再由总务科长签字,报分管 院长审核,最后由院长审批报销。 猜你喜欢: .物资采购人员管理办法 .乡镇卫生院劳动纪律管理** .节假日期间医院医疗安全管理规定 .物资采购人员管理规定

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