2022年物业小区保安上半年工作总结.docxVIP

2022年物业小区保安上半年工作总结 2022年物业小区保安上半年工作总结1 在今年上半的物业安保工作中，自己也依旧保持这这几年来 的工作习惯和工作方法，在根据自己在这段时间，安保工作中遇 到的工作问题，在自己的物业安保工作中也做出相应的调整，让 自己上半年的安保工作，确实保护到我们小区的业主，同时自己 的安保工作也受到了我们业主的多次赞扬。 首先，在自己每天的值班过程中，自己要注意到的不仅仅只 有我们小区大门进门口，同时我也通过监控，去时不时的观察我 们小区的侧门，以及小区的围墙附近的区域。因为相比如小区大 门，更多的可疑份子会选择在这两个地方下手。因为这两区的人 流量不仅更少，而且这两处地方也相对隐蔽，更容易发生一些盗 窃案件。 这两区的安保措施也比较少，所以在我们安保工作的日常值 班工作中，我们作为小区物业安保，应该对大门外的这两个地方 更加多的警惕，时时刻刻要将自己的一份目光，放在监控中这两 个不容易惹人发现的区域。在上半年发现的几起偷盗案件中，都 是在这个两个地方发现的，所以做好小区内隐蔽区的安保工作， 是最能检验我们平时的在小区内的工作状态的。 面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。上半年来 由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和 盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一 个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。 回顾上半年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是上半 年来自己虽作了不少工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习， 总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高 了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力 上得到了一定的锻炼，也成熟了不少，虽取得了一定的成绩，但 要感谢公司领导赋予的正确指导，感谢—管理处的领导赋予的大 力支持和—管理处的各位前辈匡助。使我在今后工作中动力无 穷，更上一层楼，来酬谢公司领导对我的信任及同仁们的关心。 2022年物业小区保安上半年工作总结5 一、主要工作业绩： 1、确保了小区上半年无安全管理事故。 保安部在上半年继续脚塌实地抓好小区日常安全管理工作 的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好时常性的 安全大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事 故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好 充分豫备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治 理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得 到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期豫备工作。 保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前 期豫备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟 进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完 成。 4、保安管理工作顺利开展。 根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进 驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位， 现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理 工作的顺利开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。 保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公 共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清 洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。 同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水 送煤气到配合各部门的巡检、监督及暂时工作等，在保证本职工 作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实 际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配 合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比 例。 6、管理制度的调整和修改完善。 为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理 制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有 实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。 7、内部管理方面的进步。 (1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制， 有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了 07年下半年 至08年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多 问题，单个岗位每月可节约费用650元摆布，实行12小时工作 制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部 分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的 前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。09年上 半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工 的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员 的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率 相