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全球化时代的世界 全球化时代的世界观与过去不同，主要是过去。 如同人类历史上过往的每一次工业革命一样, 技术进步仍然是核心动力。未来我们将成为历史, 那么我们能为后人留下什么引以为傲的东西, 除了创造了所谓财富的浮华?然而这种浮华却吞噬着人放眼天下的心胸及历史使命感。 随着2010年行业统计数据的陆续披露, 建筑企业实施信息化已经成为企业未来发展的重要方向。走进企业是建筑企业CIO发展联盟的系列活动之一, 希望在全球化的今天, 能用好IT技术, 使企业在市场竞争中占有一席之地。 2011年4月19日, 一群带有将信息化做好做实的“信息化人”走进中国水利水电建设股份有限公司, 无论是参观机房, 还是聆听报告, 嘉宾都带着共同的理想, 并孜孜不倦的将理想化为现实。中国建筑业在历经几十年的高速成长后, 已经到了提高管理效率, 实现可持续发展的关键时期, 这对中国建筑业来说是一个挑战, 同时更是一次“再成长、再突围”的历史时刻。 在现场的各位嘉宾也清楚的知道对于此番转型的核心支撑力量之一——信息化而言, 更是到了需要在新时期、新形势下从理想走向现实, 信息化应该踏实稳健进行, 通过信息技术与业务流程的紧密融合, 实现企业的管理精益、效益增加和能力提升。信息化将在企业转型, 走向产业价值链高端的过程中发挥巨大的作用。 如今, 全球化的趋势愈演愈烈, 哪个CEO还敢说, 在没有信息技术的保驾护航的前提下能将自己的业务很好的处理?清华大学经管学院通过对中国百位CEO调查发现, 在订单压力凸显, 原材料价格大幅波动, 资金紧张, 人力资源成本持续上升, 节能环保责任加重, 以及风险控制能力不足, 是中国企业现在和未来转型升级过程中必须应对的六大关键挑战。持续创新, 精细化经营管理和高效的人力资源都是企业不可缺少的基本要素, 前两者是提升盈利水平的方式, 而后者则是执行者。面对挑战, 中国企业必须要寻求突破转型, 那么在转型过程中, 目前被“炒”的火热的一个词就是信息化。 笔者亲戚也是建筑业中的一员, 他曾和笔者说过一个现象:别管对面老板懂不懂电脑, 只要是谈判, 对方一定夹着一台笔记本。对信息化有需求是一件好事, 但是盲目崇拜, 或者不能正确认知信息化, 就容易走向形而上学。企业要想真正将信息化用好, 就必须要从理想走向现实, 与企业自身的业务流程配合, 与企业的发展相契合。企业要搭建高效的IT支撑平台来帮助企业成为建筑行业的大赢家。 IT, 不是一个符号, 不是一个概念, IT是一份理性, 是一个工具, 是需要从理想走向现实的支撑企业高速发展的平台。