关于乐视集团资金链问题的财务分析.docx

第PAGE 1页（共13页） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 Abstract 1 一、乐视集团的基本情况 1 1、乐视集团的财务状况 1 2、乐视集团的经营状况 3 3、乐视集团的战略目标 4 二、乐视集团的资本运作分析 4 1、乐视集团的融资规划 4 2、乐视集团的投资策略 5 三、乐视集团资金链断裂的财务因素 7 1、高负债率是引起资金链断裂的直接原因 7 2、低盈利率是引起资金链断裂的关键原因 7 3、不合理的融资结构是资金链断裂的基础原因 8 4、过度投资扩张给资金链断裂埋下了祸根 8 四、解决乐视集团资金链问题的对策 9 1、降低负债水平，加强财务风险管控 9 2、夯实现有业务，提高盈利水平 9 3、调整融资结构，降低融资风险 10 4、调整公司战略，避免过度扩张 10 五、总结 11 参考文献 11 关于乐视集团资金链断裂问题的财务分析 摘要：众所周知，乐视集团在融资方式不健全的情况下一昧地烧钱扩张，使得企业在2017年爆发了前所未有的财务危机，究其原因，主要与乐视高层管理制定战略规划及决策息息相关，在资金链断裂的条件下唯有重组资源，革新顶层设计，才有可能力挽狂澜。 Abstract：As everyone knows， Lexus Groups financial crisis broke out in 2017 because of its unsound financing methods. The main reason is closely related to the strategic planning and decision-making of Lexus senior management. Under the condition of capital chain break， only reorganization of resources and innovation of top-level establishment are needed. It is possible to turn the tide. 关键词：乐视 资金链 融资 财务决策 Key word：letv Capital chain financing Financial decision 众所周知，对于一个企业来说，资金链犹如血液精髓，对其日常经营发展有着至关重要的作用，一旦资金无法实时供给，则直接导致企业无法正常运行，所以资金链至始至终都不可断裂，并且，割肉补疮的方式虽然能够短暂维持表面上的基本运行，但对于一个企业的长久发展和运营来说，是不具可行性的，因为它迟早会有全局崩溃的那一天，一旦资金链断裂导致企业日常经营无法周转，财务危机频发，企业本身也就岌岌可危了。 2010 年 8 月，乐视集团在我国创业板上市，其业务版图不断扩张，发展态势看似一片向好，但繁荣的背后，实际上隐藏着巨大的财务危机，乐视资金链的后续供给逐渐跟不上其扩张的力度和速度，财务危机开始侵蚀整个企业的支柱。 一、乐视集团的基本情况 1、乐视集团的财务状况 外界在评价乐视的财务状况时通常说，乐视这匹野马在鼓劲奔跑的同时后续储备不足，弹尽粮绝的时候就会全盘崩溃，其实就是指乐视的盈利能力和速度远远赶不上其资产规模扩张速度，从2012年到2017年的资产负债表可以看出，乐视的流动资产、非流动资产以及总资产，都是呈现持续上升的状态，实为资产规模扩张的表现，具体数据如表1所示： 乐视2012年到2017年的资产负债表部分内容 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 货币资金（万元） 85311 366915 272978 49985 60822 19352 流动资产合计（万元） 791400 1568917 911180 358488 208635 89141 资产总计（万元） 1789765 3223383 1698215 885102 502032 290115 表 SEQ 表 \* ARABIC 1 但是，乐视在资产规模扩张的同时，盈利能力却不尽人意。从乐视的近几年的利润表可以看出，乐视的营业总收入从2012年到2017年都是持续下降的，营业利润也是持续下降的，现金净流量日渐低迷的情况也说明了其盈利能力差，具体数据见表2： 乐视2012年到2017年的资产负债表部分内容 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 营业收入（万元） 702522 2195095 1301673 681894 236124 116731