房地产运营 -夏翠微《运营会议管理手册》.pptx

运营会议管理体系;—■前言 碧桂園;运营会议管理体系;二■会议体系优化过程;优化（经过近两个月与相关中心、区域研讨）;启动会刖;运营会议管理办法修订对比内容（1 ） N碧桂園;运营会议管理办法修订对比内容（2 ） ，碧桂園;集团殉全年经营计划会 区域季度经营计划会 重点及新项目例会 集团月度早餐会 集团运营分析预备会 区域月度运营分析会 分期总结会 交楼准备会 开盘方案评审会 项目启动会 预备会议包 项目交底会;运营会议管理体系;里程碑会议;1■交底会;交底会会议触发条件;会议目的：a）投资拓展部对项目情况进行解读 b）各部门明确前期工作计划要求;注意事项;2■预备会议包的内容;从交底会到项目定案过程;注意事项;重点关注;重点关注;工程管理策划书评审会;合约规划评审会 ?碧桂園;前期报建策划评审会;3■项目启动会 ，碧桂園;项目启动会;项目启动会;项目启动会;项目启动会;项目启动会;运营目标书;4■项目开盘方案评审会 ，碧桂園;5■项目交楼准备会;6■分期总结会