招
生
绩
效
方
案
1.制定原则
为激励业务人员积极性,实现机构与员工共同发展,进而促进机构目标的达成,特制订本提成方案.(后续会根据实际情况进行适当的调整)
2.使用范围
机构内部
3.业绩人员收入构成
业务人员薪金组成= 招生提成+奖金+车马费
招生提成: 指推荐学员学习并且缴费成功,给指定比例的收入
奖金: 指完成规定的招生数量,给指定比例的收入
车马费:指招生过程产生的车费,餐费等,根据公司标准进行补助.
4.业绩指标标准
4.1业务人员月度指标
月度招生指标指按照公司指定的招生计划进行招生,月度指标与招生提成,奖金和车马费相关.
4.2 业绩指标核算
月度,季度,年度采取累计形式核算提成金额和奖金金额
月度业绩完成率,月度业绩累计完成业绩, 月度累计业绩指标
季度业绩完成率,月度业绩累计完成业绩, 季度累计业绩指标
年度业绩完成率,月度业绩累计完成业绩, 年度累计业绩指标
5.业绩与比例提成核算方法
5.1 核算方法
招生数量/月
每人/元
0-30
100
30-60
100
60-90
100
90-N
100
5.2 招生主管奖励标准
职级
业绩指标完成人数/奖金/月
特别奖励
0-100人
100-300人
300-500人
500-N人
月度招生超过1000人(包含1000)时,除了享受当月奖金外,并额外现金奖励5万元,季度和年度奖金根据这个指标进行累
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