企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)附答案.docxVIP

?企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)附答案 单选题（共50题） 1、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 2、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束 【答案】 B 3、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标 【答案】 A 4、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析 【答案】 D 5、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告 【答案】 C 6、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。 A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务 【答案】 A 7、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 B 8、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法 【答案】 A 9、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 A 10、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。 A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ 【答案】 C 11、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。 A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家 C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突 【答案】 D 12、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。 A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动 【答案】 A 13、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。 A.非工作日福利 B.保险福利 C.员工服务福利 D.额外津贴 【答案】 B 14、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。 A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐，希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再作决定 【答案】 B 15、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指() A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性 【答案】 A 16、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。 A.廉价策略 B.创新策略 C.优质策略 D.投资策略 【答案】 C 17、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350） A.集团公司 B.全资子公司（或控股公司） C.参股公司 D.关联公司（或关联协作企业） 【答案】 B 18、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 19、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ） A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定 C.绩效管理制度的建立与运行 D.绩效指标的构建 【答案】 D 20、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。 A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司 【答案】 C 21、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出 【答案】 B 22、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故 【答案】 D 23、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。 A.O％ B.50％ C.100％ D.200％ 【答案】