职业生涯规划教案-新生.ppt

职业生涯规划 蒋建华 目录 一、引子：为什么要做职业生涯规划 二、什么叫职业生涯规划 三、如何做职业生涯规划 1、 自我评估 2、外部环境分析 3、目标确立 4、实施策略 5、反馈评估，调整。 教学目标： 1、了解职业生涯规划的重要性 2、掌握职业生涯规划的有关知识 3、学会做职业生涯规划 一、引子：为什么要做职业生涯规划 1，案例：小武的选择 一、引子：为什么要做职业生涯规划 讨论； 1.聪明、勤奋的小武为什么“赔了夫人又折兵”？ 一、引子：为什么要做职业生涯规划 2.勤劳和勤奋是否就能导致成功？ 人生是一系列的竞争，一定要用自己最优势的力量，去跟别人竞争。 2、什么叫职业生涯规划 个人职业生涯规划：个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素，为自己确定职业目标，选择职业道路，确定发展计划、教育计划等，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向，行动时间和行动方案。 按照时间，可以分为短期规划（2年内），中期规划（2～5年），长期规划（5～10年），人生规划。 三、如何进行职业生涯规划 1、职业生涯规划的步骤： （1）自我评估 （2）外部环境分析 （3）目标确立 （4）实施策略 （5）反馈评估，调整。 2，评估自我――我是谁？ 职业锚理论 职业锚：即个体根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢形成较为明晰的、占主导地位的长期稳定的职业定位。 职业锚理论 职业锚的形成是一个持续探索的过程，员工在实际工作中不断探索和明确自己的动机、需要、价值观和优势、发展重点，寻找适合个人特质的工作，自觉不断改善、增强和发展自己的才干，达到自我满足和补偿，不断整合寻找到自己长期稳定的职业定位。 职业锚理论 （1）职业锚类型 A，技术职能能力职业锚 强调实际技术或某项职能业务工作，热爱自己的专业技术或职能工作，注重个人专业技能发展。 一般从事工程技术、财务分析、系统分析、企业计划等 职业锚理论 B，管理能力型职业锚 愿意担负管理工作，且责任越大越好，具体的职能工作或技术工作只是通向更高管理层的必由之路。 职业锚理论 C，创造型职业锚 具有管理能力，要求自主权，能施展自己的才干，但这些不是他们主要的动机与价值观，不断实现创造才是他们的主要动机和价值观 职业锚理论 D，安全型职业锚 主要追求职业的稳定和安全，安全取向主要包括两个方面：一方面追求职业安全，主要涉及组织中稳定的成员资格，另一方面注重情感的安全稳定，主要涉及家庭稳定和使自己融入团队的情感需求。 职业锚理论 E，自主型职业锚： 追求自由自在，不受约束或少受约束的的工作生活环境，希望最大限度地摆脱组织约束。这种人认为，组织生活是非理性的，是对人的限制，甚至是对私人生活的侵犯。 职业锚理论 （2）职业锚与职业生涯规划 A，技术能力型 成功标准：只愿在技术部门工作，即使提升也不愿到全面管理岗位 主要职业领域：工程技术、财务分析、计划、系统分析等 典型职业通路：财务分析员－主管会计－财务部主任－公司财务副总裁 职业锚理论 B，管理能力型： 成功标准：管理越来越多的下属、承担越来越多的责任，独立性越来越多 主要职业领域：政府机构、企业组织极其各部门负责人 典型职业通路：组长－生产线经理－部门经理－行政总裁－总裁（总经理） 职业锚理论 C，创造型职业锚 成功标准：建立或创造某种东西，它们是完全属于自己的杰作， 主要职业领域：发明家、风险性投资者、产品开发人员、企业家等 典型职业通路：无典型职业通路，极易改变职业 职业锚理论 D，安全型职业锚： 成功标准：一种稳定、安全、整合良好的家庭、工作环境 主要职业领域：教师、医生、幕僚、研究人员等 典型职业通路：助教－讲师－副教授－教授 职业锚理论 E，自主型职业锚 成功标准：在工作中得到自由与欢愉，活得舒服 典型职业领域：学者、职业研究人员、手工业者、个体工商户 典型职业通路：在自己的领域中发展自己 评估的内容有： 价值观（兴趣、性格）、特长、专业、年龄、家庭（家庭背景及家庭负担等）等。 2，外部环境分析――我在哪？ 外部环境分析主要有： 宏观：国家和地区的经济环境 中观：行业和产品的发展趋势（如：外贸行业） 微观：企业（企业的实力、前景，企业领导人，企业文化与制度） 2，外部环境分析――我在哪？ （1）对地区的选择 发达地区往往意味着更多的机会。 案例：两个同学的发展。 一般而言，在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达到相当的程度再考虑生活上更能接受的城市；职业发展过程中频繁地更换城市也不好。 2，外部环境分析――我在哪？ （2）对行业的选择 a不同行业各有特点，尽量选择发展前景大的产业 b最大的错误是没有行业 c转行要考虑行业内在的连续性 2，外部环境分析――我在哪？ 可以在不同的企业、行业做相同