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首席财务官 HIEFFINANCIALOFFICER 通过加强资金管理提高医院资金运营有效性的探讨 刘志秀 （开封市中心医院，河南开封 475000) 摘要：医院的有效运营与民生密切相关。基于此，医院需要提升资金运营的有效性，通过加强资金管理 工作，促进医院的正常运营，提升医院综合竞争力，为医院提高自身社会效益和经济效益奠定基础。本文针对 资金管理对于医院资金运营的重要作用进行论述，针对医院在资金管理过程中出现的问题进行分析，并提供有 效的解决方案，以促进医院资金管理工作的高质量完成。 关键词：医院；资金管理；有效运营 中图分类号：F275.1 文献标识码：A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.01.022 0 1.2 提升医院的服务质量 引信 医院想要获得长期稳定的可持续发展，需要拥有 医院在运营过程中，需要做好资金管理工作，确保 充足的资金作为保障，促进医院各项工作的顺利进行。 医院处于正常的运转状态，为医院的医疗服务与科研 医院在优化医疗服务环境、完善医疗服务质量方面也 需求奠定良好基础。在运营过程中，医院需要将自身社 需要大量的资金支持，所以医院需要重视对于资金的 会责任、社会保障等职能放置在首要位置，而医院只有 管理工作。医院的资金来源分为财政补助、银行借款 做好资金管理，才能促进医疗服务工作的有效开展。除 等，为了更好地实现财务管理目标，增强资金的运营收 此之外，在社会层面，为了满足不同的就医需求，医院 益，需要对现有资金管理内容进行深入分析，通过改进 同样需要通过做好资金管理工作，提升医院的现代化 当前资金管理中存在的问题，更好地实现资源调配，通 服务水平，例如引进先进的医疗设备、配置各类信息软 过做好项目支出等方面的记录工作，提高医院资金的 件，从而保障医院各项工作的有效开展，为医院提升服 使用效率，使医院资金管理工作向着科学化、规范化的 务质量奠定基础。 方向发展。 1.3 保障医院财政资金安全 1加强资金管理对提高医院资金运营有效性的价值 医院在加强资金管理的过程中，不仅要有充足的 医院属于公益性服务单位，在其发展过程中，需要 资金，还要确保资金的安全性。在资金管理过程中，医 不断提升自身的医疗技术水平，改善就医环境，使医院 院需要依据现有的工作需求，做好预算、运营、审计等 向着更加科学化、现代化的方向发展，进而更好地完成 工作，保障医院资金依法依规使用，最大限度地发挥出 自身的社会责任。特别是在市场竞争日益激烈的环境 资金的使用价值，从而促进医院的快速发展，减少资金 下，医院需要不断改革创新，通过加强自身管理，获得 浪费情况出现，提升医院的运营效益。因此，加强资金 更好的发展。资金是医院财务管理工作中的重要内容， 管理工作有助于保障医院资金的安全性，促使资金使 只有开展有效的资金管理工作，提升运营效率，才能促 用更加规范。 进医院的可持续发展。 2 影响医院资金运营的常见因素 1.1 有效降低医院的运营成本 2.1 对于资金运营的重视程度不足 医院需要通过加强自身的资金管理及资金周转的 医院本身具有一定的公益属性，属于非营利性机 工作，从而提升资金的使用效率，特别是在对临床科室 构。因此，需要管理人员重视资金管理工作，一旦忽视 的药品、总务、卫生消耗品等内容的申领过程中，要与 对资金的管理，将会影响医院的可持续发展。特别是在 采购部门进行协商，从而有效降低医院的运营成本。医 以往的计划经济时期，公立医院的资金来源通常以财 院在强化相关工作的过程中，需要事先做到合理、有序 政拨款为主，这样虽然降低了医院的运营压力，但是会 的沟通，在开展相关工作前要明确耗材的数量，从而节 使医院资金管理人员对于资金运营管理缺乏重视。管 省不必要的资金支出，提升医院的资金管理能力。 理人员通常会将医院运营的重心放在提升医疗水平与 68