物业设备设施维修养护.docxVIP

. . . . 物业维修保养计划的实施 建筑本体和公共设施的维修养护是物业管理的重要内容。大厦的建筑本体及公共设施管理工作中，我们确立了“管养合一”的方针，指定合理的养护计划，精选高质量的维修养护队伍，采取严密的监管措施，保障建筑设备及设施始终完好如初，实现业主满意、社会满意的目标。 第一节 物业维修养护要点 一、大厦的运作趋势及季度因素。 二、根据自身的技术力量和维修保养的工作量，全面平衡季度、月度工作量。三、据物业运作状况，拟订维修保养重点。 四、充分考虑费用预算。 五、充分考虑执行计划是否可能出现的问题，评定相应的对策。 第二节 物业维修养护计划编制程序 一、大厦公共设施、建筑设备的状况是编制计划的依据。二、维修保养的工作量是编制年度计划操作依据。 三、资金是年度预算编制计划依据。四、编制年度维护保养方案草案。 第三节 物业维护保养的管理措施 一、根据大厦的特点，制定严格的零修、中修、大修、翻新、综合维修的管理及施工制度，保证维修质量。 二、科学地、规范地制定各项维修方案，有效地控制成本。 三、对于需要分包的维修项目，严格的进行分包商评审，严格监督施工，保证维修质量。 四、维修工程完成后，组织人员对工程质量进行检查。五、定期总结，就大楼维护情况做出管理报告。 第四节 物业维修养护项目计划及实施方案 为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况， 制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。 一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一） 二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二） 三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三） 四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四） 第四节 物业维修养护项目计划及实施方案 为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况， 制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。 一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一） 二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二） 三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三） 四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四） 雷 装置 脱 雷 装 置 脱 焊 、间 断 ； 3 ）屋面 积水。 电梯 每天巡视一 由维修部电 电梯维修保 养主要 标 1 ） 安全正 遍，发现问 梯主管组织 准 常运行、平 序号 类别 项 目 计划情况 实施方案 标 准 实施效果 房 屋 1 ） 局部受 每周巡查一 1）由于使用不当造成 1 ） 房屋修 1 ）安全、 承 重 损； 次， 发现问 结构局部受 损较轻 ， 缮标准； 正 常 使 及 抗 2 ） 施工质 题 及 时 解 由维修部按 修缮规 定 2 ） 有关工 用； 震 结 量原因造成 决。 实施维修； 如局部 受 程施工技术 2 ）功能完 1 构 位 部 的 结 构 问 题。 损较重，应 诊提出方案 请专家 ，委托 会 专 规范。 好。 业公司实施； 2）如因施工质量原因造成结构问 题，应 报 请管理处处理。 2 外墙 每周检查一次，发现问题 及 时 维 修。 由维修部门按有关修缮规程实施。 房屋修缮标准； 外墙面修缮作业规程。 无脱落、无渗水、整洁统一。 1 ）屋 每天检查一 由维修部门 1） 房屋修缮标准； 1） 无 积 面 防 遍，发现问 按相应作业 2） 相应修缮作业规 水 、 无 水 破 题，及时维 规程实施维 范。 渗漏； 损 造 修。 修； 2） 避 雷 装 成 屋 置 无 间 面 渗 断。 3 漏； 2 ）避 题，及时与 4 维修人员联 系。 人员实施维修。 稳； 2 ） 机房、轿厢整洁； 电梯各组成部分完好率100% 1 ）水 5 泵 等机 电 设 备 维 护保 养 2 ）日 每天巡视检 由维修部组查、发现问 织实施 题及时维换 各项机电设 备维修 保养规程 无 故 障 停电；保障安全运行 常 机 电 设 备 的 零 部 件 易 耗 品 维 修 更 换 智能 设备 ） 系统维 护保养 ） 线路的检修 每周检查一 次， 发现问 题， 及时维修 由维修部负 施 责组织 实 智能系统维 护保养规程 1 ）系统完 好 、 无 故 障 、 使 用正常有效 6 2 ）防盗监 控 设 施 完好 、 无 损坏 1） 线路无 乱搭接 室内 1 ） 线路的 每周检查一 由维修部按 照相应 作 照明维修保 1 ）线路无 照明 检修维护 7 2 ） 灯具的 维修及更新 次， 发现问题， 及时维修 业规程实施维修 养规程 乱搭接 2 ）照明灯具 正 常 有 效 消 防 1 ） 疏散标设施 志的维修及 维护 每周检查一次， 发现问 题， 及时维 由维修部按 照相应业规程实施维修 作 1 ） 标志制定及维护管 理规定 1 ）实施有效 、 标 志