俱乐部辞职报告.pdfVIP

俱乐部辞职报告 然而，现实和抱负总会肯定差距的。比方，我总是想拥有一段 纯粹的感情，这段感情里，我们相互信任，共同为将来奋斗，一起共 享生活里的甜美与苦涩。可又想，通过自己的努力，为所爱的人营造 静谧的环境，而不愿她受一点苦、一点累。可现实是我不得不为每日 的柴米油盐奔波着，圆满的是我竟不知这样的奔波何时才能结束。 刚刚毕业的我向往着我的事业蓝图，雨润旗下的黄山松柏高尔 夫乡村俱乐部有限公司向我抛来了橄榄枝，于是，我有幸成为贵公司 一名既一般又特别的员工，一般的是将与他人一样为公司尽自己的绵 薄之力，特别是由于公司把我们作为专项管理人才培育。 企业，最重要的是业绩，是效益。而非我们自己，惋惜和我们 一起的全部 “专项培育人才”并非人人都意识到，于是部分由于公司 未能始终以本人为中心作出决策而离职了。不过我在想：假如，酒店 耗尽心力培育的三十多名专项人才到最终一个不剩，是谁的责任呢？ 个人？酒店？高校还是中国的教育制度？ 一个人假如一心追求于某事业，我信任，总有一天他会胜利的。 或许有人会问：既然人人都能胜利，为什么还要努力呢？为什么还要 换工作呢？等待不就好了？我想说的是：在我们祖国，一个人事业是 否胜利，衡量标准不肯定是最终胜利与否，另一关键因素是时间，常 人十年才会做到，你三年就做到了，那么你就是人才，你就是胜利的。 经过长时间的努力工作，在工作中学习，在贵公司的确有着更 多的机会，更多的进展空间，然而，我不是宏大的人物，拥有众多常 第 1 页 人具备和常人不具备的缺点——当然，如今状况有所好转——同时父 母，同窗好友赐予的压力，导致我终不能不考虑事业与时间的.关系。 贵公司成就众多的管理人才，把这样的理念深化骨髓：许多时候，服 务型行业平凡与卓越仅一步之遥，魔鬼全在详情中。但在场务繁忙时 期，我们能不能别把精力放在裁墙壁上贴好的挂图的胶带上？ 我能理解，被人误会是圆满的，同时，误会别人也是可悲的。 所以，每当贵公司有自食其言之嫌时，我总能想许很多多理由来为其 去嫌。我尚能如此，想不到堂堂全国五百强企业 〔打算冲世界五百强 企业〕人事总监竟然把自己的意志强加其员工，或许有很多员工只是 为了酬劳工作，但你也不能以偏概全啊，说什么 “别人加薪你们没加， 心理不平衡。”我们一再强调：不是钱的问题，而是诚信问题。即使 没有加，也可以和我们沟通沟通，说明缘由，也算没有把我们遗忘， 兑现了当时的承诺。人而无信，不知其可也？大车无輗，小车无軏， 其何以行之哉？ 作为一个团队的领导者，如何使得大家尽心尽力完成你所期望 的目标？你要赐予你的团队关怀，重视，赐予实现目标的资源和信念。 贵公司人事总监给我们培训时竟然说出这样的话：“你根本不需要加 班，加班说明什么？只说明你工作效率低……”，命题成不成立，在 这样的顾客至上的服务型行业成不成立我就不想做解释了。而且如今 贵公司实行 “721”原则，这也无可厚非，由于以人为本并不等于降 低标准。我想问的是：最高领导会不会犯错？假如最高领导的决策不 同程度地损害了公司的利益，谁去扣分呢？只是扣分也就算了，为什 第 2 页 么不让人看到努力工作的嘉奖？只扣不加，这不是抑制工作主动性 吗？是不是 “劣币驱除良币”道理呢？员工的直接领导实行轮番制 扣分，轮到自己的话，就是一种无奈的遭受，自己还会尽心尽力做事 吗？ 第 3 页