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绿园稻米农合社状况调研报告 一、xx县绿园稻米农夫专业合作社的`由来进展及现状 三站乡农夫自发组织的xx县绿园稻米农夫专业合作社，经受 了组建、成长、壮大、转型的进展过程。 XX年3月成立的三站乡农夫科技协会。主要是组织农夫共同 学农业技术，推广应用新技术，提高产品标准和知名度，共同应对大 市场，解决 “卖粮难”， “卖粮贱”问题，到XX年以松散型的结合 进展到专业合作。从XX年的科技协会会员进展到XX年的稻瓜专业协 会，会员有318人，到XX年的绿园稻米农夫专业合作社、会员到达 918人，从销售环节上合作进展到产前、产中、产后等多环节的合作， 从科技合作进展到资金、农产资料等领域的合作。合作社目前仍停留 在资金入股上，但已经在土地、农机、科技等其它领域进行了有效合 作并取得了效益，做到了 “五统一”，使农业增产，农夫增收。合作 社建立了理事会，负责合作社的管理，重大问题由全体社员大会确定。 XX年8月经县工商局注册登记，是具有法人资格的经济合作组织， 从事合法经营活动。到目前合作社社员有耕地32180亩，大小农机具 51台套，3466马力，机械插秧机54 台，合作社社员分布3个乡镇 12个村屯，合作社资产总额400万元。合作社成立前垧产平均最高 15,000斤，如今垧产平均 1,7000斤，每垧地增收1900元，每垧地 节约生产资料费用300元 〔种子、化肥、农药统一选购〕，水稻订单 每市斤多卖0.06元，每垧地多收入1020元，每年合作社多收入283 万元。 第 1 页 二、合作社彰显的优势和活力 农夫专业合作社是农夫自发组织起来的，以农夫为主体，自愿 入股合作，风险共担，利益均沾，公平互利，从一开头就隐藏着勃勃 生气和活力，伴随着合作的深化，更加彰显了优势。 合作社为社员供应了多层次，全方位的无偿服务，即使是有偿 服务，净得利润最终也回到社员手里，到达了粮食增产、农业和农夫 增收的目的，其服务涉及到产前、产中、产后，有科技服务，生产资 料，生活资料服务，有资金服务，有市场服务。 1、产前生产资料服务为农夫节约生产本钱，直接增收。XX年 合作社为社员统一选购良种30万斤，购进农药42万袋，购进化肥 2200吨，合作社统一选购种子、化肥和农药，不但保证了质量而且 节约了资金，平均每垧地可节约300元，共节约643500元。 2、产前为社员供应资金扶持，XX年全体社员从农村信誉社贷 款82万元，保证了春耕生产的顺当进行。 3、合作社的统分结合的经营机制使绿色无公害标准化生产成 为现实。合作社内部做到了五个统一。统一购入生产资料 〔种子、化 肥、农药〕，统一技术标准 〔工厂化育苗等〕，统一管理 〔按标准化进 行田间管理〕，统一包装 〔产品统一品脾、保证米质〕，统一销售，XX 年合作社与方正县 “秋然米业”签订水稻生产订单3万亩，组织社员 种植无公害水稻3.5万亩，秋后，“秋然米业”以每市斤水稻高出市 场价9分钱收购，为社员增收305万元，平均每户社员增收3322元。 第 2 页 4、合作社提高了农夫进入市场的组织化程度。合作社每年都 通过与米业集团签定销售合同为社员销售大米，不但解决了“卖粮难” 问题，而且每年每斤水稻都高于市场价格3—5分钱，产品已销售温 州、山东、河南、河北等地，每种植一垧地合作社管理的水稻可增收 45—250元。 第 3 页