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C公司工程设备部工作总结（年度）_物业经理人 2023年工程设备部工作总结  ---2023年工作重点  2023年在董事长的领导下，在公司高层的带着下，通过工程设备部的共同努力，各厂部的积极协作，强化了纵横的设备治理模式和支撑体系，并得以运行，使我公司的设备治理有了全面的提高，上了新的台阶。完善了根底治理工作，建立健全了相关制度，推行《通过包机落实点检定修制》的纵横设备治理模式，加强设备联查、现场巡查、系统检修、事故治理和特种设备治理等;准时解决相关问题，使设备的故障率大幅度降低，为生产供应了有力的保证;推行定置治理，使现场设备和备件面貌大为改观;加强备件治理，强化备件流程，使机物料的消耗和库存渐渐下降，备件合格率渐渐上升;加强计量治理，强化计量程序，完善了工序计量，准时标校计量器具，为公司的能源计量供应了依据，保证了公司的利益。加强检修、技改等工程外委工程的审核和治理，加强渣场的治理，加大废钢的切割及运送力度等，降本增效初见成效。  一、根底治理方面  1、设备故障率(单位：%)。  年份  1烧结机  2竖炉  3高炉休风  4高炉慢风  5转炉  6连铸  7轧钢  8白灰  平均  2、设备治理考核：总计罚款85640元。  3、在全面推行设备包机制的根底上，催促各厂落实包机人，明确每个员工在设备治理、维护等方面的职责，帮助各厂修改、完善设备点检标准，催促各厂仔细落实三级点检，帮助各厂做好设备定修工作，从而进一步明确纵横公司设备治理体系，完善了 “通过包机落实点检定修制”的设备治理模式。  4、帮助、指导各厂修订设备操作规程、设备维护规程。催促各厂组织岗位规程培训、学习，检查岗位规程执行状况，有效地削减了违章操作，降低了设备故障率。  5、检查、指导各厂抓好设备档案治理，催促各厂建立新增设备的档案，通过检查催促，使设备档案治理逐步完善。  6、通过开展设备治理综合性大检查，强化设备治理各项规章制度的执行力度，有力地促进了各厂设备治理工作的开展，设备综合治理水平不断提高。  7、迎接并参与公司外审。  8、联系市防雷中心到公司进展防雷接地测试，发觉公司防雷测试工作完成，炼钢煤气柜东北方向一根引下线电阻26欧姆，不合格，已安排分厂处理。  二、设备检修  组织系统检修工程、施工网络图、备品备件、外委工程的相关工作，搞好技术效劳，监视检修质量，把握施工进度。2023年公司共组织了四次系统检修，全年系统检修及大修工程共计3464项(其中外委工程484项)，完成3414项，检修完成率为98.56%，与去年的98.67%根本持平。详细状况如下：  1、2023年12月26日至2023年1月2日系统检修  全公司规划检修工程总计1011项，其中外委工程114项，实际完成994项，规划完成率98.32%。  2、3月26日至4月2日系统检修  全公司规划检修工程总计1004项，其中外委工程126项，实际完成980项，规划完成率97.61%。  3、7月26日至8月2日系统检修。  全公司规划检修工程总计1112项，其中外委工程170项，实际完成1092项，规划完成率98.20%。  4、10月13日至10月20日系统检修  全公司规划检修工程总计896项，其中外委工程77项，实际完成887项，规划完成率99.00%。  三、加强设备事故治理  (一)、根据“三不放过”原则，仔细处理设备事故：  1、2#高炉主卷减速机损坏事故。  2、动力厂2#TRT3#高炉煤气入口水平东西向波浪补偿器爆裂事故。  3、动力厂2#TRT3#高炉煤气入口水平南北向波浪补偿器爆裂事故。  4、轧钢一线R1角侧1#功率桥烧毁事故。  (二)、组织各厂处理其他问题：  炼铁厂烧结系统：  1、90平烧结配料电缆桥架损坏故障。  2、1#竖炉大水梁漏水事故。  3、1#制粒机小齿轮损坏事故，更换小齿轮组件;要求尽快处理大齿圈椭圆问题，以避开齿轮不正常啮合。  4、1#制粒机齿圈螺栓断裂故障。  5、竖炉区地下水管漏水事故。  6、竖炉助燃风机和冷风机电机电气故障、轴承故障。  7、10月份2#竖炉引风机转子振动故障。  炼铁厂炼铁系统：  1、4#