服装贩卖店长工作总结报告.pdfVIP

服装贩卖店长工作总结报告 详细归纳为以下几点: 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并 实时的转达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，连合好店内员工，充分调动和施展 员工的主动性，了解每一位员工的特长所在，并施展其特长，做到量 才适用。加强本店的分散力，使之成为一个连合的集体 。 3、通过各类渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到 知己知彼，心中有数，对症下药，使我们的工作更具针对性，从而避 开因此而带来的不需要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。赓续的向员工灌注贯注企业文 化，教育员工有全局意识，服务情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而过细的办事去吸引顾客。施展全部员工的主动性 和创作性，使员工从被动的 “让我干”到主动的 “我要干”。为了给 顾客制造一个优越的购物状况，为公司创作更多的贩卖业绩，率领员 工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的干净工作，为顾客营造一个舒心的购物状况; 其次，主动主动的为顾客办事，尽可能的满意花费者需求;要 赓续强化办事意识，并以发自内心的`微笑和礼貌的文明用语，使顾 客满足的离开本店。 6、处置惩处好部门间的互助、上下级之间的工作协作，少一 些怨言，多一些热忱，客不雅的去看待工作中的问题，并以主动的看 第 1 页 法去办理。 如今，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的 晋升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将赞助我们实现各项 营运指标。新的一年开头了，造诣只能代表曩昔。我将以更精湛纯熟 的业务管理好我们华东店。 面对来岁的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑， 理清来岁的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.增添日常治理，格外是抓好根基工作的治理; 2.对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素养; 3.建立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着 想，为公司全面晋升经济效益增砖添瓦。 4.增添和各部门、各兄弟公司的连合协作，制造最优越、无间 的工作状况，去失落反面谐的音符，施展员工最大的工作热忱，逐步 成为一个最优秀的团队。 第 2 页