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生产管理培训资料演示文稿 当前第1页\共有32页\编于星期二\12点 生产管理培训资料 当前第2页\共有32页\编于星期二\12点 什么是管理？ 　 设定计划，并为达成此计划的一切活动的过程 当前第3页\共有32页\编于星期二\12点 我们管理管什么? 管理对象(5M1E) 人(M) 机(M) 料(M) 法(M) 环(E) 测(M) 管理项目(QCDMES) 质量(Q) 成本(C) 交期(D) 士气(M) 效率(E) 安全(S) 当前第4页\共有32页\编于星期二\12点 管理内容: 人+事+物 人: 1.按进厂时间: 新员工 老员工 2.按工作态度: 好 一般 差 3.按工作技能: 好 一般 差 4.按工作速度: 快 一般 慢 当前第5页\共有32页\编于星期二\12点 新员工的培养: 1.说给他听 2.做给他看 3.让他做,你来看 4.做好给予肯定 其他员工: 80/20原则 当前第6页\共有32页\编于星期二\12点 没有完美的个人,只有完美的团队. 木桶原理 睁一只眼,闭一只眼 一只眼看人长处,另一只眼不看人短处. 乌龟与免子赛跑 当前第7页\共有32页\编于星期二\12点