财务部绩效考核指标.docxVIP

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财务部绩效考核指标 结构 序号要 素 结构 序号 要 素 分值 要素内容 内账财务报表提交的准确率、及时率(每月**日提交报表) 税收申报的准确率、及时率(每月 自评 总经理 1 内账财务报表准确率、 及时率 税收申报准确率、及时 10 2 10 业务指 标(80%) 职位: 职位: 部门: 部门: 率 **日以前申报) 日报表单及时性、准确 每日收发“日销售、入库清单传递 3 10 性 表”、“每日收付核对表” 每月进行产品销售和其他业务收入 4 利润分析正确率 5 的计算和结转主营业务成本和费 用,正确计算利润 每月**日平衡公司的增值税销项、 5 税务处理合理性 10 进项金额及应交税金金额,交财务 经理平衡税收 6 工作完成及时性 10 每日负责出纳员划款的审核和付 工作完成及时性 5 款、每月会计凭证的装订和保管工作 每月负责审核出纳编制的“银行余额调节表” 正确核算材料或外购商品成本,为成本核算提供准确数据;月末做好 成本核算准确性 5 会计报表编制及时性、 材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回 准确计提资产折旧、各项摊销及各 5 项预提费用,根据审核无误的原始 准确性 月报表单及时性、准确 10 性 凭证单据进编制会计凭证 三项费用汇总表和对账明细表提交 5 的准确率、及时率和与客户供应商核对余额 日常及月末与物流仓管人员,核对 11 单据、发票核对准确性 5 收、发单据,保证账账相符、账实 相符、账表相符 管理、学习成长指标 (20%) 培训合格率 部门会议召开参加率 会计凭证装订达标率 服从领导工作安排 确保培训合格 5 及时参加部门例会 5 确保会计凭证档案建立建全 5 确保工作任务的及时完成 考核得分 对应考核等级 A(100-90) B(89-80) C(79-60) D(59-0) 被考核人(签字): 主管领导(签字): 总经理(签字):

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