仓库管理的基本制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 仓库管理的基本制度 仓库管理的基本制度 第一篇 仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作，是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一，为使本公司的仓管工作有条不紊，做到踏实、精确、快捷，特制订本仓管制度：  一、健全发货手续，见单发货，发货时仓管员做到一看(看清晰发货单的内容和货品标签，对号发货);二数(数清货品数量);三核对(上车后再核对放行)。  二、要求仓管员熟记库内货品种类，发货做到精确、快捷，操作娴熟。  三、做好货品出入登记工作，记录每批货的入库数量和入库时间，做到先进先出。登记每批货每次的出库数量，做到每批货的进出数量平衡。  四、当日货单当日做帐，准时统计销售额和库存数，为经理决策提供精确数据。  五、保持库内清洁卫生，做到货品摆放干净。  六、提高警惕，做好防盗工作。做到离库先锁门;任何人不准带包进仓库;不得在仓库内接待与工作无关人员;钥匙不离身，不得让别人携带，每次都要亲自开门。  七、不准在仓库内吸烟或带其它火种进库。  八、仓管员把握着公司的销售数据各种货品价格，不能随便与人谈论，以免泄露公司的商业机密。 仓库管理的基本制度 第二篇 第一章、制度的规定  第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体状况，特制订本规定。  第二条、仓库管理工作的任务  〔1〕做好物资出库和入库工作。  〔2〕做好物资的保管工作。  〔3〕做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。  第二章、仓库物资的入库  第三条、对于选购人员购入的材料物资，库管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要照实反映。对需要化验的原材料要附相应的合格化验报告。  第四条、对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，库管人员填制“入库单〞一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入库单〞上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的根据，一联经手人带回生产车间做产量统计根据，一联交财务部作为本钱核算和产成品核算的根据。  第五条、因生产需要直接进入生产车间的材料物资，应填写直提单。〔即同时办理入库出库手续〕  第六条、对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体状况报告业务部门和财务部经理处理。  第三章、仓库物资的出库  第七条、办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员、经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐根据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。  第八条、对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体状况报告业务部门和财务部门经理处理。  第四章、仓库物资的保管  第九条、仓库管理员要准时登记各类物资明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。  第十条、每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。  第十一条、库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损或变质，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处理意见，报财务部经理。  第十二条、做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。  第十三条、依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。  第十四条、对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。  第十五条、建立健全出入库人员登记制度。  第十六条、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。  第十七条、库管人员每天上下班前要做到四“检查〞，确保财产物资的完好。如有异样状况，要马上上报主管部门。  〔1〕上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。  〔2〕下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。  〔3〕必需常常检查调整库内问题、湿度，保持通风。  〔4〕检查易燃、易爆物品是否单独存储