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职业经理人的素质与技能 Key Competences for Key Person ™ 课程内容  职业经理人的素质要求  时间管理技巧  跨部门沟通技巧 问题的发现 问 题 企业没有远景，没有明确 一 战略规划，方向不明或经常改 变，使员工失去方向感，做事 方 没有长期打算，没有战略重点 向 ，得过且过，不思进取。没有 不 激情和斗志，经常传递消极消 明 息。 企业快速增长，遇到关口 和发展瓶颈。由于人员和业务 量的快速增加，以前的过于随 意的方法不再适用，而规范化 管理体系尚未建立。责权不清 、内部冲突加剧。缺乏系统的 激励机制。缺乏管理控制，观 望而不执行。 问题二 管理混乱 和宏观问题，决策欠缺系统思考，过于随意。企 业家视野限制企业发展。 管理者： 缺少可独当一面的领军人物，管理 人员身陷具体业务中，角色认知不清。不懂怎样 抽出时间进行管理，不会辅导员工而是替员工去 做。工作效率低下，做事没有计划性，经常救火 。 执行者： 员工缺乏目标管理、沟通、时间管 理、解决问题等专业技能。不能独立完成有挑战 性的任务，无法承担更大的责任。好高骛远，没 有执行力，反倒对决策指手划脚。 问 的人，事必躬亲。没有时间思考企业战略等全局 决策者： 决策者不肯授权或找不到可