绩效导向的企业人力资源管理模式研究.pdfVIP

兰冬冬 ：绩效导向的企业人力资源管理模式研究 企业管理 绩效导向的企业人力资源管理模式研究 兰冬冬 -- —« —« （青岛市即墨区机关事务服务中 ，山东青岛266200） 摘 要：企业人力资源管理的目标是低成本高效益 ，深度挖掘人力资源的价值 ，释放更多的动能 ，促进企 业高效化发展 。构建以绩效为导向的人力资源管理模式 ，满足职工对岗位付出的期待 ，进而调动人力资源的积 极性 ，高质量落实各项工作 ，为企业创造更多的效益 。文章针对企业人力资源管理模式构建问题 ，展开具体的 论述 。首先 ，概述了员工价值新定位 。其次 ，结合实践分析企业人力资源绩效管理面临的问题 。最后 ，提出企 业人力资源绩效管理的策略。 关键词：企业 ；人力资源管理 ；绩效管理 中图分类号：F272. 92 文献标识码：A 文章编号：1005 - 6432 （2023） 05 -0105 -03 DOI: 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2023. 05. 105 人才流动反映了经济发展的重心与趋势，具有竞 新时期个体价值不断崛起，工作主体有个性也有能 争力的市场薪酬是企业锁定人才的“利器” 。58同城 力，价值追求也不同 。根据美国职业培训Better Up 招聘研究院数据显示，2021年四季度，全国平均招 团队调查结果显示，来自26个行业总计2285名美国 聘月薪为8098元，同比增长3.33%,其中北京企业 专业人士对工作意义的感受为，90%的人宁愿少赚 平均招聘月薪过万，为12109元；深圳 、上海企业平 钱，也要做自己认为有意义的工作；同时愿意牺牲未 均招聘月薪超过9000元 。从人才流动趋势分析，薪 来一生收入的23%来换取更具有意义的工作 。这反 资始终是重要的驱动力，同时“员工体验”“员工关 映了组织和雇员之间已经不再是简单的雇佣工作关 怀”以及“共享服务”等成为全球人力资源管理发 系， 人才不仅需要薪酬激励， 更需要在工作中获得付 展趋势的关键词，尤其是在疫情中人性化重要性更加 出的意义以及使命感 。其二 ，组织活动核 。数字化 凸显， 既要关注职工健康状况， 也要关注职工的 时代背景下 ，个人 、组织和客户之间的关系重新构 理 ，保持组织稳定和信念 。在构建以绩效导向的人力 建， 形成了一种协同共生关系， 不再是原来的服从关 资源管理模式时， 必须注重职工行为心理变化的预测 系；组织内外部的界限逐步被打开，这促使组织活动 和有效干预，进而更好地留下人才，挖掘人才的力 的核心关系逻辑也出现变化 。人们还发现影响组织的 量 ，增强组织竞争力。 绩效因素也由内部开始转向外部，给人力资源管理工 作提出更高的要求 。新时期 ，人力资源管理工作需要 1概述员工价值定位 注重考虑外部环境变化，探索“对外管理”的办法， 数字化时代背景下，企业用工模式开始发生变 包括全新的技术以及跨界的竞争对手，需要扩展人力 化，例如全职雇佣模式逐步瓦解，开放连接生态开始 资源管理参考和选择以及执行战略的外延。 形成 ，个体和组织的契约关系也开始出现变化 。企业 2企业人力资源绩效管理的难题 内工作将会以更加多元化的工作主体与方式完成， 例 如合同工和自由职业者等 。与此同时 ，在信