非煤矿山典型事故案例分析.pptVIP

大队历年来典型事故案例;第一起事故：1996年2月5日***〔外号***〕等3人坠落死亡事故;二、事故发生经过; 三、事故发生的原因 直接原因 矿长***违章指挥，在没有采取任何防坠措施的情况下，带着有关人员共5人进入危险区域处理堵塞故障。 间接原因 矿长***、施工队长及工人均缺乏根本的自我保护意识，存在侥幸心理，盲目估计被堵物厚度在场7-8M，主观地认为堵塞物不会轻易垮塌； 矿长***、施工队长及工人均未经过平安技能培训，不能识别危险极其防护方法； 矿山平安生产管理规章制度不健全； ;第二起事故：1999年7月27日***钻塔坠落重伤事故;二、事故经过 1999年7月27日下午8点左右，在***县***峰矿区施工的勘察公司106号机从事拆塔工作，包括***在内的四名工人在拆卸13.5米钻塔时，***从约9米的高处坠落受重伤，经过先后一年的治疗也未能治愈，落得下肢瘫痪。;三、事故原因 直接原因： ***上塔作业未系平安带，违反了“高处作业〔超过基准面2米以上〕必须系平安带〞之规定，违章作业。 间接原因： 规章制度执行不严，有章不循，存在随意性； 机长不在现场指挥，也没有安排专人统一指挥和监督； 全员对拆卸钻塔是否应当系平安带的问题上态度不一致，存在“塔上系平安带易系错，反而会导致事故〞 ，即“因噎废食〞的错误认识。思想认识存在偏差。 平安教育培训不够。;第三起事故：2000年8月25日***右小腿绞伤截肢事故;二、原因分析 直接原因： 工段长违反了“试机启动必须呼唤、确认〞的规定； 球磨工***急功近利未经许可擅自进入机器内处理故障。 间接原因： 用人缺乏筛选和甄别，将反响迟钝的人安排在机器操作岗位上； 缺少机修程序化的管理制度等措施； 培训教育不到位，平安意识差； 检修等重要环节没有厂领导组织和统一指挥； 事先没有制订检修方案 。;第四起事故：2001年6月26日***份厂破矿班长***右腿骨折重伤事故;原因分析 直接原因： 有梯子不用，图省事，违反了“在任何情况下，禁止跨越运输皮带〞的规定。 间接原因： 设备设施设计不完善，破碎平台没有装设固定式人行梯及防护栏； 破碎系统工艺存在缺陷，卡堵料故障率高； 员工随意性强，缺乏规矩意识的培训和教育；;第五起事故：2002年12月5日***公司选矿厂杂工***重伤事故;2、原因分析 直接原因： 没有设置上下工作平台的人行梯，设施有缺陷。 间接原因： 管理者对因处理的原料变化产生的工艺问题重视不够； 用油桶和木板搭建的临时工作平台缺乏稳定性； 12月份室外天气寒冷，捅料工***长时间坐在平台上工作造成肢体麻木，造成手脚不灵活。 管理者对5个月内环境气温的变化给室外工作员工带来的不便未引起注意。;3、责任分析： 是一起因管理者对生产管理重视不够，致使设施存在缺陷而导致的责任事故。 4、教训与对策： 管理者必须重视本单位范围内各种设备设施、工艺条件、材料和原料及人员等因素的变化所带来的风险，遵循OSHMS的原那么做好非常规活动中危险因素的辨识； 加强全员平安意识的培训教育，使员工能发现本岗位及工艺设施存在的隐患，处理或报告； 杜绝临时凑合思想。;第六起事故：2003年8月22日****房铁路防风改道工程工地1人死亡事故;2、事故现场示意图 空压机 潜孔钻 倾倒方向 控制台 支腿;3、事故原因分析： 直接原因： 控制台设计不合理〔四角凳顶一侧装设操纵开关和把手，不稳定〕。 间接原因： 班长****未坚守岗位〔潜孔钻立好后，***没有前往控制台处，而是往驻地走〕； 管理人员对简易潜孔钻设备的特性没有完全熟悉； 没有制定设备作业规程，设备操作程序不清楚； 对前期发生的简易潜孔钻倾倒和控制台倾倒事件未引起足够的重视，对其危害性认识缺乏，故而没有制定防范措施； 为了赶工期，对员工教育培训不够。;第七起事故： 2004年4月25日某金矿炮烟中毒2人〔死亡1人〕事故;２、事故现场示意图 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通风兼平安出口;;4、责任分析 直接责任： 矿长应承担该起事故的直接责任。 主要领导责任： 作出省略另一条天井这个决定的人员(据称,是一位分管该矿的副队级领导)。 管理责任： 施工队长对明显的违章行为未制止，且进行了实施； 两名受到事故伤害的出渣工没有责任。;5、教训与防范措施： 〔1〕、必须严格执行矿山规程，不得擅自降低平安标准。环尔山金矿为节省开支，又擅自