项目管理自考论文-厂房工程项目质量管理.docVIP

高等教育自学考试毕业论文 题目：厂房工程项目质量管理 PAGE PAGE 2 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 摘 要 3 第一章、绪论 4 1.1项目管理的发展 4 1.2厂房建设项目质量概况4 1.2.1项目的基本特征 4 1.2.2项目管理厂房建筑工程行业的特点 4 1.2.3厂房建筑工程项目质量的特点 5 1.2.4厂房建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响 5 第二章 厂房建筑工程项目质量管理 6 2.1项目质量管理 6 2.1.1项目质量管理的定义 6 2.2厂房建筑工程项目质量策划 6 2.3厂房建筑工程项目的质量控制 6 2.4项目质量改进 7 2.4.1项目质量持续改进的原则 7 2.4.2项目质量持续改进的主要过程 7 第三章 荣盛纺织有限责任公司厂房建筑工程质量分析 8 3.1项目背景 8 3.2项目概况 8 3.2.1项目简介 8 3.3项目实施有效性指标 9 3.4施工单位自身的横向质量控制 10 3.5竣工验收阶段的质量控制 10 第四章 结论与展望 11 4.1结论 11 4.2展望 11 厂房工程项目质量管理 摘 要 21世纪世界经济迅速发展，各国技化和社会竞争已趋于白热化，随着我国城市化水平的不断提高，科学技术水平的进步和社会的发展，各行各业竞争越来越激烈，因此工程建设领域也变得复杂多样。人们日益关注的问题是如何在规定的时间期限内，按照规定的计划，保质保量的完成某项任务，从而获得最大的经济效益。厂房建筑项目是用于生产的专业建筑项目，是为了满足社会生产的需要，围绕最终建设产品进行生产经营活动，制造出适用、安全、经济、环保的各类厂房建筑。 本文系统的介绍了项目、项目管理和项目质量管理基本概念和管理方法，并分析研究了项目质量管理中所涉及的项目质量策划、项目质量控制和项目质量改进等问题。最后通过实际案例对荣盛纺织有限公司厂房建筑工程项目的质量管理进行了系统分析。 关键词：项目管理，厂房建设项目，项目质量管理 第一章、绪论 1.1项目管理的发展 20世纪40年代中期到60年代项目管理在发达国家的国防工程和工业、民用建筑得到较为广泛的应用，这时期的项目管理主要致力于项目预算和一些特定的管理目标。到60年代中期为了追求投资效率和适应工程建设日益扩大的需要，发达国家的有识之士日益感到项目管理的重要性，在其后十几年间相继建立起三个国际性项目管理组织即国际项目管理协会、美国体系的美国项目管理协会、澳洲体系的澳大利亚项目管理协会。20世纪80年代现代项目管理阶段逐渐发展成为一个管理学科，理论与实践有很大的进步，它所涉及的已经不在是传统的以工程建设项目管理为主的项目管理而是适应现代社会中各项项目管理的理论和方法。 1.2厂房建筑工程项目质量概况 1.2.1项目的基本特征 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同的项目都有自己的特征，但是从本质上说项目是具有共同特征的，不管是科研项目服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特征可以概括如下。 (1)项目实施的一次性和重复性。 (2)目标的明确性。 (3)项目组织的整体性。 (4)项目的多目标性。 (5)项目的不确定性。 (6)项目资源的有限性。 (7)项目的临时性项目的开发性。 1.2.2项目管理厂房建筑工程行业的特点 随着我国经济建设的迅速发展，企业生产仓储用房日益大型化，混凝土建造的厂房以强度高、自重轻、跨度大、吊装施工方面和施工周期短等优点，正越来越被广大厂家所采用。随着科学技术的进步和人们审美意识的不断增强，对混凝土厂房建筑外观质量的要求也越来越高。归纳起来，厂房建筑行业有以下特点： (1)市场竞争压力大。 (2)发展迅速，技术要求全面提高。 (3)具有一定的投资风险。 (4)质量指标较高。 (5)建造工期短，质量控制复杂。 1.2.3厂房建筑工程项目质量的特点 厂房建筑工程项目质量是指工程满足业主的需要，符合国家法律法规，技术规范标准设计文件以及合同规定的特性综合。厂房建筑工程项目质量的特点主要表现在以下几个方面: (1)维修费用低，降低工程总造价。 (2)生产效率高，可以取得良好的社会效益。 (3)具有量较高的安全性，经济性，可靠性，维护性和保障性。 1.2.4厂房建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响 工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段儿，逐步形成的工程项目质量问题贯穿于项目的整个寿命进程从工程建设的实施性研究，投资决策，勘察设计，建筑施竣工设计使用维修阶段。第二章 厂