人力资源培训与开发第十章 管理人员开发.pdfVIP

人力资源培训与开发第十章 管理人员开发.pdf

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第第十十章章 ((管管理理))人人员员开开发发 99 -- 11 培培训训与与开开发发的的比比较较 培培训训 开开发发 侧侧重重点点 目目前前 未未来来 工工作作经经验验的的运运 低低 高高 用用 目目标标 着着眼眼于于 前前工工作作 着着眼眼于于未未来来变变化化 参参与与 强强制制 自自愿愿 99 -- 11 为为什什么么强强调调人人员员开开发发? – 提高质量 – 留住关键人才 – 迎接挑战 – 应对变 99 -- 11 ·管管理理人人员员开开发发方方式式:: ·正正规规教教育育 ·人人员员测测评评 ·在在职职体体验验 ·人人际际互互助助 99 -- 11 人人员员开开发发的的方方式式 AAsssseessssmmeenntt FFoorrmmaall JJoobb EEdduuccaattiioonn EExxppeerriieenncceess IInntteerrppeerrssoonnaall eellaattiioonnsshhiippss 99 -- 11 正正规规教教育育 •正正规规教教育育 – 专门为为公司雇员设计的脱产和在职培训计划 – 由顾问或 学提供的短期课程 – EMBAprograms – 住校学习的 学课程计划 99 -- 11 通通用用电电气气公公司司开开发发项项目目举举例例(P260) 开开发发项项目目 项项目目描描述述 目目标标学学员员 课课程程 高高层层经经 人人员员开开 EEmmpphhaassiiss oonn ssttrraatteeggiicc SSeenniioorr pprrooffeessssiioonnaallss MMaannaaggeerr DDeevveellooppmmeennt

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