稻盛和夫《经营十二条》-总结和梳理.docxVIP

稻盛和夫《经营十二条》-总结和梳理 稻盛和夫《经营十二条》 付出不亚于任何人的努力 一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体的工作 从小事业开始，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈 企业经营无难事，只要认真务实、精益求精、持之以恒 销售最大化、经费最小化 利润无须强求，量入为出，利润随之而来 构筑让经营者可以准确掌握经营实况的管理系统，并使该系统得以有效运行 定价决定经营 定价是领导的职责。价格应制定在客户乐意接受、公司又能盈利的交汇点上。 必须在深思熟虑定下的价格之内，努力获取最大利润 定价即经营，定价是经营者的事，进一步讲，定价是否合理还体现经营者的人格 经营取决于坚强的意志 经营需要洞穿岩石般的坚强意志 越是艰苦越是萧条，经营就更需要坚强的意志 燃烧斗志 经营需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗 要保护自己的员工，如同母鸟保护幼鸟 拿出勇气做事 不能有胆怯的举止 经营者没有勇气，胆小怕事，临阵退却，立即会被部下小看，失去员工的信任 不断从事创造性地工作 昨天胜过前天，今天胜过昨天，不断琢磨，不断改进，精益求精 不可每天以同样的方法重复同样的作业，要不断有所创新 不能以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就决定一个现有能力达不到的高目标，并决定在将来某个时点达成它 以关爱和诚实之心待人 买卖各方都得利，皆大欢喜 经营者的心灵深处，应该充满同情和关爱，同时还必须保持诚实和正直 保持乐观向上的态度 抱着梦想与希望，以诚挚之心处世 不管出于何种逆境，经营者必须始终保持开朗的、乐观的心态 以为紧张，有张无弛，长期经营就很难坚持