房产中介店长工作计划（共8篇）.pdfVIP

精品文档 房产中介店长工作计划 (共 8 篇 ) 执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月1 的销售目标 并细化分配落实到人头。 合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。 制定分店的培训计划，将培训课题和培训人员分 解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考 试，对员工的培训效果 进行评估。 制定月、周、日的工作计划，每月要最少要找员 工3次上谈心 每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析 问题；针对业 绩突出的员工要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒 躁 除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制 定本店的激励 措施。 对不称职的业务人员，经融谈后在相7 应时间无效 果，其退公司 行政部处理。 对店内的卫生、店长着 时进行检查和监督 。 2016 1 / 30 精品文档 带领团队完成公司每月下达业绩指标；9 制定和完成本店培训计划，帮助员工成长；10 检查本店成员的工作计划与完成情况，11 处理好员工在 工作中遇 到的实际存在的问题。 熟悉团队每笔业务的具体情况12 ;对每天的业务进 程进行统计,分 析与跟踪。 制定和完成团队房源及客户开发计划13 ;房源客 源店内配对共 享. 挑选和培养优秀小组成员向公司推荐；14 为公司进 行储备人才 15组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判， 并良好的控制交 易节奏 建立房客源档案、成交客户档案，16 进行竞争对手的市场调查，想出对应措1 施 。 处理业务中1 一般性具体问题：业务咨询、电话沟 通 、谈判组 织、价格协调、物业交接 、售后服务等 房产经纪人业绩翻倍技巧 帮助房产经纪人业绩成长的方法 2016 2 / 30 精品文档 房产经纪人 成长 业绩 一、经纪人如何给自己定位非常重要 、 市场目标定位1 : 、 自己要自信例如当你和客户会谈时，你的言2 谈举止若能表露出充分的自信，就会赢得客户的信任，只有 客户信任了你，才会相信你，相信你才会心甘情愿的购买你 的商品。通过自信才能产生信任，而信任才是客户的购买你 的商品的关键因素。如何能体现出你的“自信”呢？首先必 须衣着得体整齐，面容可掬，礼貌周到，对任何人都亲切有 礼、细心应付。 、 骄傲3 二、懂得给自己定位还要包装自己 、