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2023-09-14 发布于山东
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经理人员综合素质核查表核查项目核查内容核查得分领导能力率先示范，受手下相信 5 4 3 2 1 计划性能以长远的展望制定计划 5 4 3 2 1 先见性能展望未来，制定对策 5 4 3 2 1 果断力能临机能断 5 4 3 2 1 执行力朝着目标断然地执行 5 4 3 2 1 交涉力关于公司内外的交涉 5 4 3 2 1 责任感有强烈的责任感，可相信 5 4 3 2 1 利益感对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1 数字看法有数字看法 5 4 3 2 1 国际意识有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1 自我启示经常努力地自我启示、改革 5 4 3 2 1 人缘受手下、同事敬爱、敬爱 5 4 3 2 1 协调性与其他部门的协调联系亲近 5 4 3 2 1 创立力能将创立力应用于工作 5 4 3 2 1 情报力对情报很敏锐，且有优异的收集力 5 4 3 2 1 讨论评分标准：分以上为能力超强 60~65分为能力强 55~60分为能力较强 50~55分为能力一般分以下为能力差 X