建设工程监理概论-建设工程监理目标管理全文-咨询培训-在线文档.pdfVIP

44　　建建设设工工程程监监理理目目标标管管理理 本本 章章 内内容容 44..11 建建设设工工程程监监理理目目标标控控制制 44..22 建建设设工工程程监监理理大大纲纲 44..33 建建设设工工程程监监理理规规划划 44..44 建建设设工工程程监监理理细细则则 44..11 建建设设工工程程监监理理目目标标控控制制 44..11..11 建建设设工工程程监监理理目目标标的的基基本本概概念念 工程项目建设的主要目标是使投资、进度、质 量达到要求。 建设项目的实施进行有效的控制， 使其顺利达到计划规定的目标，是建设工程监理的 中心任务。 建设工程监理的目标与工程项目建设的目标是 一致的，即控制投资、工期和质量，合同管理、信 息管理和全面的组织协调是实现投资、工期和质量 目标所必须运用的控制手段和措施。 44..11..22 建建设设工工程程监监理理目目标标控控制制原原理理 所谓项目控制，是指在项目实施过程中，通过 一定的方法，经常地将投资目标值、 度 目标值、 质量 目标值与实际投资支出、实际 度和实际质量 行分析比较，找出差异，排除和预防产生差异的 原因，保证总体 目标得以顺利实现。 建设工程监理目标控制主要依赖于反馈原理， 它是反馈控制和前馈控制的组合。 44..11..22..11 反反馈馈控控制制原原理理 所谓反馈，就是把被控对象的输出信息回送到 控制系统，作为输入并产生新的输出信息， 输入 被控对象影响其行为和结果的过程。反馈控制属于 事后控制，以被动和损失获得经验和教训。 采用反馈控制原理实施控制是一种面对现实的 控制，又称为被动控制。 它通过跟踪的方法去发现目标的偏离，然后采 取纠偏措施，力求使计划总目标得以实现。 44..11..22..22 前前馈馈控控制制原原理理 所谓前馈控制，是指通过监视进入运行过程的 输入，以明确它是否符合计划的要 。 前馈控制是在科学预测的基础上，在偏差发生 以前采取措施加以控制，防止偏差的发生。 根据前馈控制原理实施控制是一种面向未来的 控制，又称为主动控制。 它通过事先预测目标偏离的可能，采取预防性 纠偏措施，以期达到有效控制的目的。 44..11..22..33 复复合合控控制制 复合控制是前馈控制和反馈控制的组合。 在建设工程监理目标控制的过程中，各个 目标 有其独立 ，同时又有联系。各方面的情况是极为 复杂多变的，需要把前馈控制和反馈控制结合起来， 形成事前、事中、事后的全过程控制。 无论面对未来的控制还是面对现实的控制，都 不能称为全面有效的控制，因为即使制定了周密、 完善的计划，采取预防 的纠偏措施，仍然不能完 全排除内部因素和外部环境的干扰。 44..11..33 建建设设工工程程监监理理目目标标的的控控制制过过程程 建设工程监理目标控制过程如图4.1所示。 图4.1 建设工程监理目标控制过程 44..11..44 建建设设工工程程监监理理目目标标的的关关系系 控制是指控制投资目标、进度 目标和质量 目标。 实践早已充分证明，投资、进度与质量这三大 目标之间 在着既对立又统一的辩证关系，它们之 间既相互影响又相互制约，是一个完整的目标系统。 在这一目标体系中，任何一项发生变化都势必引起 另外两项的变化，并受到另外两项的制约。由这三 者组成的项目目标系统及关系可用图4.2表示。 图4.2 项目三大目标关系图 A—互为矛盾的方面；B—相互统一的方面 44..22 建建设设工工程程监监理理大大纲纲 44..22..11 监监理理大大纲纲的的作作用用 监理大纲又称监理方案，它是