全球采购与供应管理 第二部分 规划篇 第三章 全球采购战略 ? 第四章 全球采购与供应组织 ? 第五章 全球采购决策 第三章 全球采购战略 第一节 采购战略和战略采购 一、采购战略(Purchase Strategy) 无论是基于国内供应市场的采购战略,还是基于全球供应市场的采购战略,从本质上来讲,都是一种职能层战略。职能层战略是指在企业战略和业务层战略的指导和引领下,企业各职能部门为了提升相对应的能力而制定的在本职能领域中应采用的行动、路线、方法和手段的基本原则。 实行全球采购是采购战略经历了国内采购、国际采购等发展阶段后的高级形态。 二、战略采购(Strategic Procurement) 战略采购又被称为策略性采购。跨国制造企业率先在全球激烈竞争的压力下,从自身发展的需求出发,采用战略采购的管理方法来克服全球采购所面临的一系列问题。战略采购与其它采购模式的比较: 基于信任的伙伴关系 不确定是否激励了对方 假定与供应商的目标是相一致的 供应商可能会获得所有的创造价值 战略采购 充分利用供应商能力 促使采供双方都改进 需要客户有相当强的能力 消极的采购 传统办事员式的采购心理 “价格接受者”的结果 采购方没得到该争得的利益 达尔文式的竞争 需要极大的采购议价优势 激励对方但有可能造成其不满 不能推进双方的协同改进 战略采购组织能力的内容 1.共有的能力 (1
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