【模板】绩效考核评分表.docVIP

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精品整理 精品整理 页脚内容 页脚内容 精品整理 页脚内容 考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名: 岗位名称: 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 2 3 4 5 6 说明:此级别有N个考核指标,其中A-B为必考指标,再从C-D中任选一个指标 加权合计 行为考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果 1 主动性 40% 1级:等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级:提出建议,然后再作有关行动 4级:行动,但例外情况下征求意见 5级:单独行动,定时汇报结果 1级 8分 2级 16分 3级 24分 4级 32分 5级 40分 2 团队精神 40% 1级:积极传播正能量信息助于他人成长或工作 2级:与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策) 3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确 4级:亲自或协同解决冲突并有好效果 5级:所处团队成员执行工作氛围良好 1级 8分 2级 16分 3级 24分 4级 32分 5级 40分 3 企业文化 20% 1级:行为结果与企业文化相背离 2级:熟背企业文化 3级:正确理解企业文化,以企业文化作为工作的核心方针 4级:认同企业文化,并将其贯彻到工作中 5级:带动他人领悟企业文化的真正涵义,影响他人积极践行企业文化 1级 0分 2级 5分 3级 10分 4级 15分 5级 20分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字: 年 月 日

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