2023年生产现场9S管理培训课程方案.pptxVIP

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2023-09-13 发布于江西
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2023年生产现场9S管理培训课程方案.pptx

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;;;1. 优化工作流程：通过对生产线的不断优化，合理规划物料和人力资源，确保生产过程的高效运行。 2. 提高设备利用率：通过保养、点检和维护设备的良好状态，减少生产停机时间，提高生产设备的利用率。 3. 减少物料浪费：通过准确的生产计划和库存管理，避免过度生产或过剩的物料，减少物料的浪费和损耗。 4. 优化人员组织：通过合理的人员安排和培训，确保每个岗位的人员都能够熟练掌握工作技能，提高人员的工作效率。 5. 强化质量管理：通过严格的质量控制和检验，以及及时的纠正措施，降低次品率，提高产品质量和产量。 6. 制定绩效评估指标：通过建立科学合理的绩效评估指标，监测和激励员工的工作表现，从而推动整体生产效率的提升。 7. 强化沟通协作：通过加强内部沟通和协作，减少信息传递和协调时的时间和资源浪费，提高生产过程的协调性和效率。;增强生产管理能力;;;;;;;;;;;