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建筑工地管理奖罚制度39826 管理奖罚制度 (一)、会议制度: 会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资 料、协调等各项具体问题提供交流平台。 1( 会议召开时间及地点: ? 周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开; ? 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。 2( 会议参加人员: 要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。 3( 会议缺勤、迟到、早退、请假制度: ? 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。 ? 参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3 小时提交书面请假条报至建设、监理单位(格式详见附表)。 ? 如不遵守规定，按无故缺勤处理:项目经理无故不参加会议，予以 200元处罚并向总包单位通报;其他管理人员无故不参加会议，予以 100元处罚并向总包单位通报。 ? 迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。 4( 会议期间秩序制度 ? 要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。 ? 会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、 拨打电话;如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5 分钟。 ? 会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。 ? 如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。 5( 会议准备制度 ? 参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。 ? 每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。 ? 如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。 (二)、安全制度: 安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管 理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位 及安全管理人员进行双重处罚。 1( 要求在场作业人员必须佩带安全帽。 ? 安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。 ? 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。 2( 高空、临边作业人员必须佩带安全带。 ? 安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。 ? 安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。 3( 要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确 保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作 面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。 ? 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予 以1000元处罚; ? 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处 以200元每次的处罚并向总包单位通报。 4( 要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全 隐患，及时解决安全隐患。 ? 安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换 不称职安全负责人; ? 对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以 100元每次的处罚并向总包单位通报。 5( 要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。 ? 经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置 杂乱的，每次处以200元处罚 ? 责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安 全负责人处以100元处罚。 6( 模板支撑系统搭设必须按方案施工。 ? 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不 予以验收。 ? 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以 300元处罚。 7( 要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。 ? 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以总包单 位1000元处罚。 ? 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员 200元处罚。 8( 要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。 ? 发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。 ? 发现无三级教育、安全交底施工的向总包单位通报要求更换安全负责 人员。 9( 要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。 ? 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。 ? 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现对安全负责人处以 200元罚款。 10( 要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。 ? 发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，通报总包单位。 ? 发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。 ? 安全负责人必须持证上岗。 11( 要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁 站的部位必须进行安全现场指挥。如须