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施工技术管理 一、施工准备阶段技术管理工作 1.制定施工技术相关管理办法 2.技术人员配置 3.施工技术工作 3.1施工技术调查 ⑴由项目经理或总工组织，项目经理部相关部门人员参加，共同完成现场技术调查工作。 ⑵调查工作依据施工承包合同和设计文件资料，采用审查设计图纸资料、现场勘察、沿线走访、查阅当地有关施工资料和政府现行政策性文件等方法进行。 ⑶技术调查的主要内容： ①设计现场核对。对照设计文件进行现场核对，提出设计遗漏和不符内容，并核实建设单位和设计单位与地方政府签订的有关协议和纪要。 ②自然条件。收集工程所在地区地形、地貌、地质、水系及植被情况，与施工有关的水文及气象资料。 ③施工环境条件。施工用水、电、燃料、通信、交通等可资利用的情况及场地条件，取弃土场条件，红线用地和临时用地范围内地上地下管线及构筑物情况。 ④经济环境。调查收集当地政府征（租）土地政策规定，拆迁建筑物单价，当地建筑材料市场价格及供应情况。 ⑤社会环境。了解当地的民风民俗、医疗卫生、社会治安及地方民族政策情况。 ⑷编写调查报告。项目总工组织相关部门人员分析整理调查资料，编写书面调查报告。并提出临时工程方案、施工部署和重难点工程施工方案等建议。 3.2设计图审核和管理 项目总工组织工程、计划、测量、试验等部门进行设计文件审核，提出图纸审核意见。主要内容有： ⑴按照施工设计文件（图纸）清单，清点相关图纸资料，并