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- 2023-09-15 发布于河北
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摘 要
随着市场经济的高速发展,我国企业的规模也在不断扩大,传统的财务管理模式已难以满足企业集团发展的需要。企业为了能够在市场竞争中获得利润优势,便试图采取提高资源转化效率,获取高质量的业务信息的方式来降低成本,于是财务共享服务中心模式的想法便由此兴起。本文首先对财务共享模式的基础理论进行阐述拟结合我国人保财险集团财务共享中心实施的案例,采用横纵向对比分析的方式,对实施共享模式前后在成本控制、运营管理、业务处理效率等多方面进行对比,同时与我国平安股份有限公司在运营管理等方面多维度进行对比分析,对人保财险的财务共享模式做出评价,提出其中存在的问题以及有针对性的防控措施。同时,本论文提出的有
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