SMT各岗位职责分析和总结.docxVIP

smt 人员的岗位职责 一、 拉长：负责smt 部整个班的生产、物料、品质跟踪及人员调配工作。具体工作如下： 1、根据部门主管下达的生产计划，提前做好产前准备工作；如生产通知单、bom 等工艺文件落实、钢网、辅料、物料等情况。 2、通知技术员（工程部）转线，负责转线的日常安排及生产现场5s 管理工作。 3、生产过程中的品质跟踪，人员调配。 4、生产过程中劳动纪律的管控，生产效率、数量及尾数的跟踪；生产过程中现场的摆放和标识管理。 对生产完的机种要及时收回相关的生产资料和相关报表。二、 丝印员： 1、根据拉长的安排，做好pcb 印刷及印刷后的检查工作。 2、按拉长的转线计划，提前做好产前准备工作；如锡膏，钢网等。 3、转线过程中，根据作业流程，定好需生产机型钢网。 4、在本职工作做好的前提下，协助操作员上料、拆料、对料等工作。三、 操作员： 1、根据拉长安排，对指定设备进行日常操作。 2、转线过程中，负责上料、对料及物料清点。 3、班后要做好日常保养的工作、设备清洁卫生、散料查找，并做好相关报表：生产记录表、生产流程跟踪单、换料记录、设备日常保养记录表等。 4、协助手贴员对设备不能贴装元件进行手贴。 5、生产首件的基本确认，是否有漏贴、有反向等。 机种生产完后，要拆下设备中所有物料，根据物料清单，将物料退回生产线物料员，并将生产过程中所使用的工艺文件退回拉长。 首件由品质部ipqc 确认后，过炉前必须确认炉温是否为该机型的炉温；并确认炉温是否正常。 四、 物料员： 1、根据部门主管或拉长的生产计划提前从公司货仓领出要生产的物料。 2、在领料过程中要做好盘点，特别是a 类物料的清点，不能有少数的现象。 3、根据货仓的物料清单，对物料情况进行汇总，如有欠料或其他异常要及时反馈给拉长或部门主管。 4、生产线生产完的机型，要将物料及时根据物料单退回货仓。 5、协助拉长对生产过程中的物料进行跟踪。 6、协助操作员转线上料等工作。五、 检查（手贴） 1、根据生产安排，对设备不能贴装的元件进行手贴，贴装过程注意元件的丝印、编号及极性，不能出现错、漏、反现象。 2、转线过程中，协助操作员上料、对料等工作。 3、对设备贴装完及手贴完的pcb‘a 根据作业标准认真检查，检查合格后，方可放入回流炉中。 |六、 部门主管（郭强、熊松林） 负责依据公司生产计划制定本部门生产安排、人员调配；确保本部门按时完成公司下达的生产计划。 负责本部门人员日常工作安排、人事管理等工作。 负责部门各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。 负责本部门生产工艺管理、品质保障工作。 负责本部门物料之使用管理，确保完成品过数清晰、物料准确。 负责本部门与其它部门的沟通等工作。 负责本部门人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力及培训计划的制 定。 负责本部iso、“6s 推导执行。 负责本部门设备维护、维修、保养等技术支持。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘， 蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切 断后即可离开。