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ACCOUNTING LEARNING
新时代背景下国企财务管理
面临的困境及对策
钮昆 中交上航(福建)交通建设工程有限公司
摘要:新时代引领了新变化,但同时也带来了新挑战,特别是国企所面临的发展境地不容乐观。国企想要保持竞争力,提高
综合实力,就要充分挖掘自身软实力和硬实力,就要有所创新和提高。财务管理是决定国企资金链稳定情况的重要因素,必须正
视财务管理工作,分析当前财务管理过程中存在的问题,加强对原因的剖析,提高财务管理效果和质量,推动国企有进一步提升
和发展。
关键词:新时代;国有企业;财务管理
引言 二、新时代背景下国企财务管理面临的困境
财务管理工作的好坏将直接影响资金供给情况,影响资金周 (一)制度缺失
转情况,影响企业的营收和实力,因此,企业也将财务工作作为 首先,部分国企没有建立财务管理的相关制度,导致相关工
了工作重心,加强了探索和发展,相较于之前,有了较大进步和 作在开展过程中缺乏条理性和逻辑性,工作流程不够完善和优
发展,但依旧存在可提高的空间,比如,有些企业财务管理过程 化,直接影响工作开展效率和质量。这主要是由于企业管理层没
中信息化水平不足,财务管理工作质量和效率较低,在一定程度 有意识到财务管理制度落实的重要性,没有建立健全相关制度,
上增加了工作人员的工作负担和压力。因此,必须充分意识到财 在一定程度上将直接影响工作开展。其次,部分国企虽然制定了
务管理的重要地位,加强工作统筹和发展。 财务管理制度,但财务管理制度缺乏可操作性和落地性,对实际
工作的指导意义不大。部分国企所制定的财务制度大多是沿袭旧
一、新时代背景对国企财务管理提出的新要求 的制度或借鉴其他企业的制度,没有充分结合自身企业的发展实
际和财务管理工作的具体需求,没有考虑工作的时代性和阶段
新时代背景下,国有企业所面临的竞争压力越来越大,国企 性,影响工作人员干事创业的积极性和主动性。最后,管理制度
必须不断发挥自身的价值和优势,才能保持新鲜的活力、充足的 执行不当、落实不到位也会影响工作开展情况。部分企业制定的
动力、发展的潜力,获得更好的发展空间。同时,国企的经营范 财务管理制度往往被束之高阁,没有发挥应有的作用和价值,反
围和类型越来越多,在一定程度上给财务管理工作带来了较大的 而成为应付检查的一项工具,这在一定程度上会造成资源浪费,
压力和负担,增加了财务管理的难度,因此,财务管理工作必须 也会影响企业的发展和进步。
不断提高工作的科学性、合理性和高效性,不断满足国企发展需 (二)人员匮乏
要。一方面,要不断提高工作效率和水平,要加强信息化技术的 首先,部分国企的财务管理工作人员不具备提高工作质量的
应用,缓解工作人员的压力和负担,提高工作运转效率。另一方 能力,无法满足工作发展需要。由于国企对财务管理工作人员的
面,要不断加强制度化建设,完善各项流程,让工作更具有规范 准入门槛设置不足,导致财务管理工作人员的能力和素质有限,
性,从而更好提高企业的竞争力。 有些工作人员并非财务专业院校毕业的学生,没有接受过系统性
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财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT
的教育,也没有在财务岗位上工作的经验,导致工作人员在进入 企业虽然制定了监督机制,但监督机制不够健全和完善,监督内
企业后,需要花费较长的时间和精力熟练掌握业
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