申彤集团工作会议制度.pdfVIP

《申彤集团工作会议制度》 第一条 目的 为了保证集团行政工作正常运转，努力提高各单位行政管理人员的政治素质和业 务素质，建立一支廉洁、高效、文明的员工队伍，促进集团各项工作健康、稳定、快 速发展。特制定此会议与学习制度。 第二条 适用范围 各单位各条线全体在岗工作人员。 第三条 会议类型 会议共分为“经营性工作”会议， “管理工作”会议和“条线工作”会议三种。 第四条 经营性工作会议 一、集团经营性工作会议 1 、时间：每季召开一次季度会议，每年召开一次年度会议。时间另行通知。 2 、地点：地点另行通知。 3 、组织方：集团负责人 3 、参会人员：①集团各条线负责人； ②季度先进管理单位 （单位负责人接受表彰）； ③季度先进管理部门（部门负责人接受表彰） ；④季度先进个人（各项获奖人员） 。 二、单位经营性工作会议 1 、时间：每季召开一次季度会议，每年召开一次年度会议。时间由各单位自行安 排。 2 、地点：国内城市，地点任选。 3 、组织方：各单位负责人 3 、参会人员：单位各级部门的负责人。 第五条 管理工作会议 一、集团行政管理例会 1 、时间：每月召开一次，时间另行提前通知。 2 、地点：集团总部会议室。 3 、组织方：集团各条线负责人（行政、人事、财务、业务） 3 、参加人员：各单位的行政副总、业务副总。 二、单位行政管理例会 1 、时间：每月召开一次月度会议，时间由各单位自行安排。 2 、地点：各单位总部会议室。 3 、组织方：各单位的行政负责人 4 、参加人员：单位行政部门（人事、财务、办公室、党办）的负责人。 第六条 条线工作会议 一、集团条线工作会议 1 、时间：每月召开一次月度会议，时间另行提前通知。 2 、地点：集团总部会议室。 3 、组织方：集团管理中心各部门负责人 3 、参会人员：各单位相应工作条线的部门负责人。 二、单位条线工作会议 1 、时间：每月召开一次月度会议，时间由各单位自行安排。 2 、地点：各单位总部会议室。 3 、组织方：单位各部门负责人（人事、财务、办公室、业务等） 3 、参会人员：单位各部门的各级相关人员。 三、部门工作会议 1 、时间：每周召开一次周例会，时间由各部门自行安排。 2 、地点：各部门（或单位）会议室。 3 、组织方：各部门的负责人 3 、参会人员：各部门的全部岗位工作人员。 第七条 党建工作会议 一、集团党建工作会议 1 、时间：每季召开一次季度会议，每年召开一次年度会议。时间自行安排。 2 、地点：地点另行通知。 3 、组织方：集团公司党总支书记。 3 、参会人员：集团党总支委员，下属各单位的党支部书记。 二、单位党建工作会议 1 、时间：每月召开一次月度会议，时间由各单位自行安排。 2 、地点：国内城市，地点任选。 3 、组织方：单位党支部书记 3 、参会人员：单位党支部全体党员（含党委办公室成员） 。 第八条 会议内容（共分为四个板块） 一、 工作报告： 1、全体与会人员分别汇报本期工作完成情况。 2 、本期工作中存在的问题及问题整改的方案和措施。 3、下期工作计划。 二、传达上级精神： 1、传达近期上级会议的有关精神。 2 、学习有关文件和上级近期的工作安排。 三、业务讨论： 按照民主集中制的原则，对工作中的重大问题进行决策讨论。 四、单项课题研究： 对单项业务工作进行专题研究。 第九条 会议主持与会议记录 一、主持人：原则上，会议由组织领导（即召集人）主持，领导不在时由办公室 主任主持。 二、书记员： 1、会议由办公室专人记录，会议记录应整理成会议文件，下发全体与会人员，同 时上报上级