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物业秩序维护部主管
月度工作绩效考核表
姓名
部门
岗位
考核项目
考核内容
分值
自评
经理 初评
总经 理 审核
综合素质
（20 分）
1.尊重领导、团结 协作（不服从上级 领导工作安排每次 扣2分，发生与同 事争执打架事件视 情节轻重扣2-6 分）。
6
2.礼仪礼貌、办公 纪律（违反员工手 册相关规定每次扣2 分）。
6
3.出勤情况（日常 出勤事假一次扣1 分、病假一次扣0. 5 分、打卡异常一次 扣0?5分、培训无 故缺勤一次扣1 分，会议无故缺勤 一次扣1分）。
8
工作表现 （80 分）
1.规章制度：遵守 公司的各项规章制 度，执行率100%。
（未按要求每次扣2 分）
10
2.工作态度：工作 积极主动、热情周 至I」，满意率达到 98%o （未按要求每
次扣1分）
6
3.管理能力：管理 组织和协调能力满 意率达到98%O （未
8
按要求每次扣1 分）
4 .规章制度建立： 部门相关制度制定 并组织实施，管理 力度100%得到贯彻 执行。（未按要求 每次扣1分）
6
5.礼仪培训管理： 落实部门内部培训 情况。（未按要求 每次扣1分）
6
6.车辆指引管理： 机动车分类指引有 序安全管理。（未 按要求每次扣1 分）
6
7.消防管理：消防 安全事故控制率为 零。（未按要求每 次扣10分）
10
8.紧急突发事件处 理。（未按要求每 次扣4分）
8
9.管辖区域日常巡 视。（未按要求每 次扣2分）
8
10 .部门员工管理； 部门员工绩效考 核，平均得分均在
90分以上。（未按 要求每次扣2分）
4
11.按规定完成物业 公司上级领导交待 的各项工作任务。
（未按要求每次扣4 分）
8
总分
100分
100
经理 签字确认 总经理 签字确认
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