基于O2O下的网络营销演讲的报告.pptx

基于O2O下的网络营销演讲的报告;;O2O模式的定位 对消费者来说：O2O模式是把用户的线下需求通过线上的方式快速的筛选出来，降低的人们的消费成本和消费风险。 对商家来说：O2O模式是满足中小商家对自身产品和服务的可量化推广需求，实现高的ROI，降低对线下黄金地段的依赖。 线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务（预订、在线支付、地图等）和分享平台，而线下商户则专注于提供服务。在O2O模式中，消费者的消费流程可以分解为五个阶段：? 引流 ? 转化 消费 反馈 存留 ;;全球人 ，手机用户 中国手机用户 ，手机网民 ，每年新增约手机网民 。 中国将会成为 的移动互联网市场。;当C2C模式日渐式微，B2C市场逐渐饱和，O2O模式悄然兴起，百团大战过后，吹响的是O2O大战的号角。;主动消费; 2003年4月 大众点评网 成立;联结亿万消费者和百万商家的本地生活消费平台 ;每天近400万消费者在点评网商户主页详细了解商户信息，做消费决策;;用户点评数量超过 2700万封， 并以每月 100万封 的速度快速、持续增长。;愿意为品牌和品质买单;盈利模式　　一、团购订单提成：与商家进行团购合作，商家赚人气，用户赚优惠消费，大众点评网做为团购营销平台得到用户消费的订单提成； 二、优惠券返点： 三、消费卡返点：大众点评的消费卡，不要小看这个业务，年底的时候，不少公司把大众点评消费卡做为年会没抽到奖的员工的安慰奖； 四、商场、连锁店、大型门店的主题活动合作，在用户界面展示活动主题； 五、商户推荐和排名； 六、佣金收入　　借鉴携程的模式，推出积分卡业务。会员凭积分卡到餐馆用餐时可享优惠并获积分，积分可折算现金、礼品或折扣。大众点评网凭借其渠道平台的优势，向餐馆收取佣金，以积分形式返还给会员一部分后，剩下部分就是网站收入；　　七、线下服务　　把网友评论结集出版为《餐馆指南》，目前分为北京、上海、杭州、南京四个版本，每本售价为19.8元。每本盈利5元，就上海就发行量达到10万。　 八、无线增值　　大众点评网作为CP与一家大SP合作，为用户提供手机搜索内容，比如用户发送短信“小肥羊、徐家汇”，就可以获得餐馆地图、订餐 、网友点评等信息。　　九、网络广告　　使用广告平台，利用谷歌的定向投放技术，大众点评网开始根据不同地区的用户喜好，在不同的城市投放有针对性的广告，甚至定位精确到用户上网的不同时间段。 ;;如果你只需要一台手机，安装一个APP……;能够实现足不出户，享受定制美容服务……;能够实现足不出户，享受定制美容服务……;能够实现足不出户，享受定制美容服务……;这就是河狸家~~！！;;美甲预约;;;;;;;;;;;3.O2O发展存在的不足--消费者方面 ;3.O2O发展存在的不足—企业方面 ;4.O2O发展趋势;4.O2O未来发展趋势;2基于O2O下的网络营销演讲的报告;;O2O模式的定位 对消费者来说：O2O模式是把用户的线下需求通过线上的方式快速的筛选出来，降低的人们的消费成本和消费风险。 对商家来说：O2O模式是满足中小商家对自身产品和服务的可量化推广需求，实现高的ROI，降低对线下黄金地段的依赖。 线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务（预订、在线支付、地图等）和分享平台，而线下商户则专注于提供服务。在O2O模式中，消费者的消费流程可以分解为五个阶段：? 引流 ? 转化 消费 反馈 存留 ;;全球人 ，手机用户 中国手机用户 ，手机网民 ，每年新增约手机网民 。 中国将会成为 的移动互联网市场。;当C2C模式日渐式微，B2C市场逐渐饱和，O2O模式悄然兴起，百团大战过后，吹响的是O2O大战的号角。;主动消费; 2003年4月 大众点评网 成立;联结亿万消费者和百万商家的本地生活消费平台 ;每天近400万消费者在点评网商户主页详细了解商户信息，做消费决策;;用户点评数量超过 2700万封， 并以每月 100万封 的速度快速、持续增长。;愿意为品牌和品质买单;盈利模式　　一、团购订单提成：与商家进行团购合作，商家赚人气，用户赚优惠消费，大众点评网做为团购营销平台得到用户消费的订单提成； 二、优惠券