人力资源高级实验-笔试案例分析.docx

《人力资源高级试验》 案例分析〔一〕 NLC化学是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿公司是NLC化学有限 公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进展更 为有效的治理开发，2023年初始，分公司总经理把生产部门的经理――于欣和人力资源部门经理――建华叫 到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最 后，总经理说期望通过外部聘请的方式查找人才。 在走出总经理的办公室后，人力资源部经理建华开头一系列工作，在聘请渠道的选择上，人力资源部经 理口建华设计两个方案：在本行业专业媒体中做