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专卖店运营管理的培训 鸿星尔克培训部专卖店运营管理 营业前 营业中 营业后店铺运营流程 开铺准备 早会 设备开启、物料准备营业前 ◇ 店铺所有同事必须于营业前30分钟前到达店铺◇ 店铺负责人留意店铺外围的情况◇ 开启门锁开铺准备 ◇ 开门后马上开启部分照明设备◇ 人员签到◇ 更换制服、整理仪容准备早会、组别沟 通并做记录◇ 准备开始早操开铺准备 早会 开B----早会早会 ◇ 检察同事仪容仪表、 制服是否整齐◇ 分享昨天的营业情况◇ 传递资讯（ 新推广内容、管理层最新 批示等）◇ 近期店铺存在的问题（对客户的投诉、 销售等方面进行讨论）早会 ◇ 安排当天须跟进事项◇ 工作分配（陈列、卫生、收银、仓库、新同事跟进等）◇ 订立当日全店、个人、新推广产品等的销售目标早会 ◇ 培训、考核（产品知识、 销售技巧、 并 利用角色扮演来培训）◇ 总结、开铺、安排人员上岗（店长、店助、 店员）早会 ◇ 收银台物料准备（ 手提袋，零钱）◇ 开启音响（音量适中，早