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2018 年 EHS 工作计划-与方案 888 有限公司 2018 年度 EHS 工作计划及方案 为保证企业 EHS 工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进 EHS 工作有效推进，努力达成集团公司各项 EHS 相关考核指标，确保各类人员人 身安全及公司财产安全,特制定本计划。 2018 年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公 司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的 EHS 体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点，在安全环保设施的设 计、布置、选型上要有明显的改善和提高，更好的在“打造本质安全型企业， 保障员工安全和健康”做文章。 一、2018 年 EHS 管理关键控制目标 1、可记录以上工伤事故＜1 起（工伤损失工时数在集团公司要求的管控范 围内）； 2、不发生直接经济损失 5000 元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环 境污染意外事故处理等损失费用）； 3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、 环保、职业健康方面投诉、处罚事件。 二、主要工作内容及要求 1、落实 EHS “三同时”，确保合法合规 作为一个新企业，2018 年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三 同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相 关部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下： 表一 合法合规手续办理事项列表 序 事项 内容及要求 时间 备 号 节点 注 明确每一个岗位 建立健全 的EHS 责任，树 EHS 管理制 1 月 2 立“我的工作区 度，细化安 31 日 域安全我负责 全生产责任 的”主人翁意识。 将安全、5S 考核 落实EHS 绩 纳入员工绩效考 1 月 3 效考核 核，直接影响绩 31 日 效收入 鼓励员工对 EHS 搭建 EHS 建 行使建议检举 6 月 4 议、检举途 权，开展一次合 30 日 径 理化建议活动 通过三级安 借助第三方服务 全标准化企 机构，切实有效 12 月 5 业建设及评 推进安全管理水 31 日 审 平。 3、坚持一人为本，抓好EHS 教育培训工作 “持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”，这是集团企业安全文化 中提到的安全五原则之一，作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要 使安全教育培训工作常态化，另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势，提高 员工的学习兴趣，保证教育宣导效果，2018 年计划开展以下安全教育活动： 表三 EHS 教育培训工作开展计划表 序 事 时间 备