苏州供电公司工程预算审批.pdfVIP

苏州供电公司工程预算审批 1. 范围 本流程适用于苏州供电公司配电运营部资本金工程、业扩工程 的预算审批管理工作。 2. 控制 目标 确保预算资金不超出概算范围。 3. 主要涉及部门  工程管理经理  效劳商  资产管理经理  营销部 4. 主要前提 假设  预算编制依据有关定额标准；  资本金工程工程管理与资产管理充分沟通；  业扩工程工程管理与资产管理、营销部、客户充分沟通；  预算进行严格审核 5. 主要控制点  工程施工内容、资料要详细准确；  设备、材料价格合理；  预算编制符合有关定额标准； 6. 流程说明 工程预算审批 部领导 工程管理经理 服务商 资产管理经理 6a.3.2. 1项目详 开始 细计划制 施工图 有关资料 定 7a.7.4. 1服务商 项目经理对施工内 项目经理编制 评估 容进行分类 概算 (1) (2) 否 分管主任审核 是 否 (3) 是否超?万 编制预算 (4) 施工图 有关 是否通过 是 资料 项目经理审核 是否超过概算 (5)