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- 2023-09-19 发布于山东
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部 门：企业管理与开展总部 汇报人：胡 星 时 间：2009年9月;两种常见的组织结构：
1、简单结构：
〔1〕特点：
扁平组织。部门化程度低、控制跨度宽、正规化程度低、高度集权。
〔2〕优势：
生存模式。简单，反响敏捷、灵活可变、职责明确、维持费用低廉。
〔3〕劣势：
低扩展性、高风险性。
〔4〕应用：
尤其适合于经营者和所有者同属一人的中小型企业。;两种常见的组织结构：
2、官僚结构：
〔1〕特点：
标准化。工作专门化高、非常正规的规章制度、任务按职能部门组合、集中权威、控制跨度窄、通过命令链进行决策。
〔2〕优势：
效率模式。高效的进行标准化的活动、节约成本〔对中低层管理者的要求较低〕。
〔3〕劣势：
工作专门化导致部门冲突升级、过分关注遵守规则。
〔4〕应用：
尤其适合标准化活动高的大型企业。;九州通集团三级分公司：
1、分类：
〔1〕小三级分公司：本部所在省份以内的三级分公司。
〔2〕大三级分公司：本部所在省份以外的三级分公司。
备注：如无特别说明，全文中的三级分公司都特指小三级分公司。
2、特点：
〔1〕规模：人数100左右，年销售总额缺乏2亿的中小型企业。
〔2〕所有权和经营权关系：相互别离。;九州通集团三级分公司业绩管控要点;九州通集团三级分公司业绩管控要点;九州通集团三级分公司业绩管控要点;1
;主体;关注三级分公司，熟悉三级分公司。
探索有重
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