房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要.docxVIP

房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要 (一)课目:业务技能考核 目的:检验训练效果,提升队伍单兵素质 内容:一.业务知识考核 二.企业文化大纲 三.队列 四.车辆指挥 五.擒敌拳 六.消防技能 七.体能(100M/3KM/俯卧撑) 方法:全部统一组织,分项实施 时间:总计七课时 要求: 一.组织严密,将考技术与练作风紧密结合; 二.坚持“公开、公平、公正“的原则,通过考试客观地反映工作水平与训练水平。 (二)物业管理员考核评分标准 队列、擒敌拳、车辆指挥、体能参照班长标准执行; 《业务知识》与《企业文化大纲》按试卷笔试进行; 消防考核标准 消防课目评定标准(共60分) 2条水带连接 两节吸水管连接消防栓 使用灭火器 时间 分数(20) 时间 分数(20) 时间 分数(20) 12″ 20 35″ 20 12″ 20 12″5 19 36″ 19 12″5 19 12″8 18 37″ 18 12″8 18 13″ 17 38″ 17 13″ 17 13″5 16 39″ 16 13″5 16 13″8 15 40″ 15 13″8 15 14″ 14 40″5 14 14″ 14 14″5 13 41″ 13 14″5 13 15″ 12 42″5 12 15″ 12 15″5 11 43″ 11 15″5 11 16″ 10 43″5 10 16″ 10 (三)评分表 物品业管理员考核总表 (共250分) 日期: 年 月 日 内 内 容 评 分 姓 名 笔 试 (100分) 单 个 队 列 (20分) 车 辆 指 挥 (10分) 擒敌拳 (10分) 体 能 消防技能 总分250分 三 千 米 20分 俯 卧 撑 20分 一 百 米10分 供水(20分) 吸水管连接(20分) 使用灭火器(20分) 企业文化50分 业务 知识 50分 备注:队列、车辆指挥、擒敌拳、体能可参考骨干考核用表格。

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档