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建建设设项项⽬⽬管管理理制制度度 建设项⽬管理制度 （精选6篇） 　　在不断进步的时代，很多地⽅都会使⽤ 制度，制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么 样⼦的呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的建设项⽬管理制度 （精选6篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。 　　　　建建设设项项⽬⽬管管理理制制度度1 　　第⼀条、各项⽬部消防器材、设备由公司统⼀购置管理，保证每个⼯地、仓库等部位和⽣产重要环节必须设有⾜够的消防 器材。 　　第⼆条、消防器材由专 （兼）职消防员负责检查保养，更换药品。保证消防器材保持完好性能。 　　第三条、消防器材不能挪作他⽤，违者视情节给予批评和按 《中华⼈民共和国治安管理处罚条例》给予处罚。 　　第四条、明⽕作业须使⽤消防器材的班组，使⽤前要通过专 （兼）职消防员同意，⽅能使⽤。 　　第五条、⼯地项⽬经理 （车间主任）负责安全防⽕⼯作，要将防⽕⼯作列⼊施⼯ （⽣产）管理计划。 　　第六条、经常对职⼯进⾏防⽕教育。施⼯现场作业场所禁⽌吸烟，吸烟要 吸烟室。违者视情节给予批评教育或经济处 罚。 　　第七条、对于30cm以上⾼层建筑施⼯，要随层做消防⽔源管道，⽤dn50⽴管设加压泵，每层留有消防⽔源⼝，加压泵必 须单独敷设电源。 　　第⼋条、电⽓焊割作业，必须严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在⾼处焊割时除清理地⾯现场外还要选派责任 ⼼强的⼈进⾏现场防⽕监护。 　　第九条、⼯地电动机械设备必须设专业⼈检查，发现问题及时修理。不准在⾼压线下⾯搭设临建或堆放可燃材料，以免引 起⽕灾。 　　第⼗条、进⼊冬季施⼯，对⼯地上的各种⽕源要加强管理消防，专兼职消防员对义务消防⼩组成员每季度进⾏⼀次业务培 训并经常向职⼯进⾏岗前、在岗中的消防知识教育。 　　第⼗六条、凡公司消防部门提出的⽕险隐患，能整改的必须马上保质保量按期整改对⼀时因故不能马上整改的，必须有应 急措施如⽆正当理由逾期不改者，要追究有关⼈员或有关领导责任。 　　第⼗七条、把安全防⽕列⼊⽣产会议内容，分析防⽕⼯作形势，通报防⽕⼯作情况针对不同季节、⽣产情况确定防⽕重 点。 　　第⼗⼋条、周⼀为安全防⽕教育⽇，总结⼀周的防⽕⼯作情况，组织职⼯学习防⽕知识。 　　第⼗九条、凡对安全防⽕⼯作有特殊贡献的，经领导批准给予精神和物质奖励。 　　第⼆⼗条、凡在⽕警、⽕灾事故中报警早、救⽕有功者，核实后给予⼀定奖励。 　　第⼆⼗⼀条、对违反操作规程和失职⽽造成⽕警、⽕灾事故的主要责任者，要依据情节后果按有关规定给予适当处罚年终 不能评为先进⽣产 （⼯作）者。 　　第⼆⼗⼆条、对发⽣⽕警事故单位，直接领导也同样根据情节后果给予适当处罚，年终不能评为先进⼯作者。 　　　　建建设设项项⽬⽬管管理理制制度度2 　　⼀、总则 　　1质量管理⼯作是保证和提⾼⼯程质量的重要环节。我们应贯彻质量第⼀，预防为主的⽅针，切实加强施⼯质量的预控、 检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得 满⾜。 　　2质量管理部要牢固建⽴质量是企业的⽣命的思想，坚持预防为主，要从施⼯准备 竣⼯验收的各个环节上，进⾏技术监 督、过程控制和质量检验，使产品的质量⽔平不断提⾼。 　　1）⼯程技术部门要监控与审核⼯程质量规划和施⼯⽅案，落实三级交底制度，检查规划与⽅案的实施过程，抓好科技进 步和技术创新，推⼴⼗项新技术应⽤，提⾼⼯程质量品牌。 　　2）⽣产计划部门要坚持抓⽣产必须抓质量的要求，在落实⽣产计划的同时要明确⼯程质量要求，在不影响⼯程质量的前 提下合理安排进度计划，要坚持做 上道⼯序质量不符合要求不得交付下道⼯序施⼯，要始终以严格的管理和合理的施⼯进度 创造良好的施⼯⽣产环境，提供使顾客满意的精品。 　　3）材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使⽤管理制度，要及时了解和掌握施⼯现场 所需不同材料和新材料的规格、性能以及应⽤要求的情况，做 为⼯程建设提供合格材料。 　　4）质量检查⼈员应持证上岗，应挑选⼯作责任⼼强，能坚持原则，具有较⾼技术⽔平和实践经验的⼈员担任。专职质量 ⼈员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因⼯作确需调动，需经公司主管部门同意。 　　5）专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职⼯总数的5，应满⾜企业质量管理的要求与能⼒。 　　6）项⽬部、队组质量管理，要充分依靠群众，在操作过程中要精⼼施⼯，随时⾃检。项⽬部应有项⽬质量员，项⽬质量 员独⽴开展⼯作。专业队应有兼职质量员，以便进⾏⾃检⼯作。兼职质量员由关切或有经验的⼯⼈担任。 　　7）质量管理⽹络在公司总经理领导下，由总⼯