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目 录
TOC \o 1-5 \h \u 第一部分 技术方案(监理专家论证通过版本) 1
第一章 施工组织设计编写说明、依据、原则 1
第二章 工程概况和特点分析 3
第三章 主要工序的施工方案 4
第四章 施工方案 6
第五章 组织机构 26
第六章 施工总平面布置 30
第七章 资源配备综述 36
第八章 工程施工管理保证措施 36
第二部分 施工方案与技术措施 38
第三部分 质量管理体系与措施 106
第一章 质量管理体系 106
1.1质量目标 106
1.2 公司承诺 106
1.3 质量管理体系组织机构 106
第二章 质量管理措施 107
2.1 质量岗位职责 107
2.2 采购管理制度 111
2.3 生产管理实施细则 113
2.4 技术管理实施细则 114
2.5 质量检验监督管理规定 115
2.6 自检、复检与终检制度 116
2.7 质量检验 117
2.8 计量器具管理制度 118
2.9 检验和试验状态标识的规定 118
2.10 不合格品的控制管理规定 119
2.11 纠正和预防措施的实施管理 120
2.12 仓库管理制度 120
2.13 施工质量记录管理 121
2.14 服务管理制度 121
第四部分 安全管理体系与措施 123
第一章 安全、文明施工管理体系 123
1.1安全、文明施工目标 123
1.2 安全管理、文明施工岗位职责 123
第二章 安全管理措施 127
2.1 安全保证措施 127
2.2 消防、安全保卫措施 129
2.3 现场安全作业管理制度及措施 130
第五部分 环境保护管理体系与措施 133
第一章 环境保护管理体系 133
1.1环境保护管理概述 133
第一部分 施工组织设计
第一章 编写说明、依据、原则
1、编制原则
煤化公司生产中产生一定量的废水,主要有:焦化废水600m3/d(其中焦化废水336 m3/d,生活废水240m3
我司在认真研究了技术文件要求,针对本工程项目的施工特点,结合我司在类似工程中的施工经验,遵循下列原则编制本工程施工组织设计。
对项目工程的特点、性质、工程量、工作量以及特点进行综合分析,确定本工程施工组织设计的指导方针和主要原则。加强职业安全健康和环境保护管理,保证施工安全,实现文明施工。
现场组织机构的设置,管理人员的配备,应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要。
建设单位
建设单位
监理单位
项目经理
项目总工
公司相关
职能部门
质检工程师
材料运输
施工队队长
兼职质检员
施工队队长
兼职质检员
施工队队长
兼职质检员
2、项目管理目标
2.1职业健康安全目标
安全生产管理目标:优良;
a、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零。
b、杜绝重伤事故。
c、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。
2.2工期目标
计划开工时间****年**月11日,竣工日期:****年**月19日,工期***日历天,本工程合同工期由工程完工工期、工程竣工验收工期两部分组成。完工工期***日历天,工程竣工验收工期**日历天。
2.3质量目标
确保合格工程,力争优良奖。
2.4文明施工和环境保护目标
文明施工管理目标:优良;
a、噪声、粉尘、污水排放达标,减少和控制固废的产生;
b、减少噪声对周围环境的影响。
2.5服务目标
我方承诺项目管理人员配置齐全,施工过程中,负责协调周边单位、相关方等各方的关系;不拖欠农民工工资,确保本工程质量达到国家质量统一验收标准的合格标准。
整体工程竣工交付后,我单位按照同业主合同约定对项目质量进行质量回访及时尽快维护。
3、总平面布置原则一览表
序号
原则
内容
1
平面分区
办公区、加工区和施工区分开布置,办公室以及施工人员的生活基地布置在施工现场外,距离现场一公里范围内。按专业划分施工用地,尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响和干扰。
2
立体分段
依据工程特点和各施工阶段管理要求,对施工平面实行分阶段布置,不同施工阶段总平面布置作动态调整,但临建的迁移量不宜过大,方便总承包商进行管理和服务。
3
集中管理
场地由我单位统一划分布置,统一协调和管理。
4
合理高效利用
依据施工部署的分区情况进行分区平面布置,施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则,既尽量布置在塔吊覆盖范围内,同时考虑到交通运输的便利,各施工区的材料堆场尽量布置在各自施工区范围内,减少场内二次搬运和材料运输
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