培训外包管理（选择外包商选择与合同签订+外包培训实施与评估）.docxVIP

培训外包管理 选择外包商选择与合同签订 培训外包商选择管理规定 培训外包商选择管理规定 第 1 章总则 第 1 条为规范培训外包商的选择工作， 确保选择合适、有效的外 包商，达成培训目标，减少培训成本，特制定本规定。 第 2 条本规定适用于公司所有培训的外包商选择工作。 第 3 条公司人力资源部在总经理的授权、领导下， 全面负责培训 外包商的选择工作。 第 4 条公司人力资源部负责收集各培训外包商的信息， 进行对比 和评估，最终确定外包商，并报公司总经理审核。 第 5条人力资源部负责与培训外包商进行谈判，并拟定外包合同， 报公司总经理审核。 第 6 条人力资源部经理代表公司与培训外包商签订合同。 第 2 章选择培训外包商 第 7 条人力资源部向不同的培训机构索要相关信息， 包括培训课 程、培训机构、收费情况等。 第 8 条相关人员需考察培训机构的信誉， 了解已接受过该培训机 构服务的公司的评价，判断该机构是否能提供公司所需要的服务。 第 9 条查阅该机构的资料来源、版权及语言水平。 第 10 条考察培训项目所针对的技能、格式及培训结果与公司是 否匹配。 第 11 条考察培训公司的课程开发能力，看其是否能根据实际需 要设计相应的课程。 第 12 条通过对培训公司各课程的培训实力的考察，选择适合自 己的企业的课程。 第 13 条考察培训公司是否有专职讲师。 第 14 条了解培训讲师的教育背景、语言水平、工作经历和培训 经验，衡量培训讲师的授课能力。 第 15 条相关培训项目，例如 “领导人七项习惯”等要求培训师 有相应的机构认证时，需考察其认证信息。 第 16 条培训机构应该在公司内进行详实的培训需求调查，然后 根据培训的需求分析和公司培训的预算，制订出详细的培训计划。 第 17 条了解培训机构在培训结束后是否提供了科学的评估和跟 踪服务。 第 18 条培训结束后，培训相关人员应收集受训人员的意见，对 该培训提供者进行评估并存档。 第 3 章附则 第 19 条本规定由公司人力资源部制定，其解释权、修改权归人 力资源部所有。 第 20 条本规定经公司总经理审批通过后， 自发布之日起开始实 施。 培训项目外包合同（范本） 培训项目外包合同（范本） 甲方： 公司人力资源部 乙方： 培训机构 双方秉承合作共赢的信念， 经平等协商， 就乙方的培训师为甲方 提供内训课程讲授服务事宜达成一致。 一、培训说明 乙方安排培训师为甲方讲授培训课程， 乙方培训师应认真备课， 负责按时为甲方学员提供专业化、具有实用性和针对性的优质培训。 甲方负责培训场地和所需培训工具、器材， 乙方负责培训学员的组织 和管理工作。 1 ． 讲 师 介 绍 ： 。 2．授课时间： 年 月 日至 年 月 日每天下 午 点到 点。 3 ． 授 课 地 点： 。 4 ． 课 程 名 称： 。 5 ． 授 课 对 象 ： （具体内容参见“学员名单 ”）。 二、甲方权利和义务 1 甲方负责落实培训筹备、组织和实施工作，指定培训负责人 员，具体工作如下。 （1）对参加培训人员的组织与管理。 （2）落实培训时间、场地。 （3）准备参加培训人员的名单，以及培训所需投影仪、音响、 话筒、灯光、插座、电池、白板、白板笔、白报纸十张、学员用桶装 水、纸杯、横幅会标等。 2 做好学员培训需求调查分析，与乙方保持联系，落实培训安 排，协助乙方培训师的现场教学活动，协助乙方提高授课质量。 3 对培训师及其课程的宣传以乙方提供的内容为标准，不宜夸 大宣传。 4 指导、安排和督促培训工作，包括提出培训要求，安排具体 授课时间、地点。 5 承担乙方培训的全部费用。 6 甲方由于和乙方合作所得到的乙方以及乙方培训师的信息必 须予以保密。 7 本合同签订后一年以内，甲方如果再次需要与乙方或乙方的 培训师合作， 必须与乙方直接签订