2023年广东江门开平市妇女联合会招聘工作人员1人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docxVIP

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  • 2023-09-19 发布于四川
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2023年广东江门开平市妇女联合会招聘工作人员1人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docx

2023年广东江门开平市妇女联合会招聘工作人员1人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷 答题时间:120分钟 试卷总分:150分 每套试卷共100题,答案解析在题目后面 全文为Word可编辑,请谨慎购买! 题型 单选题 多选题 判断题 合计 统分人 得分 一、单选题(共50题) 1、公文上的签署是指( )。 ??A:机关领导人在公文完成稿上的亲笔签名,标志文稿形成,并可以此作为印发正本的依据 ??B:以机关领导人名义发文时,签发公文的领导人亲笔在公文正本落款处签注的职务、姓名 ??C:由机关领导人在收文上签注的批示性处置意见 ??D:由承办公文的机关工作人员在处理完毕的公文上签注的对该文承办的经过与结果的说明 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。签名者一般为上级和下级两个单位或部门负责人,也有少数领导干部本人亲自签名。 公文签署是由宣传机关机关领导人亲自在文件落款处签署,以确保文件的正式生效。本部分内容主要考察公文中签章的意义和作用、常用印章及使用范围等。由于 的存在,故本题选择B。 2、管理者为了有效激励员工的创造力,可以采取的方式是( ???)。 ??A:增加工作压力 ??B:胡萝卜加大棒管理 ??C:实行末位淘汰 ??D:营造组织气氛 正确答案选项:D 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。采用“胡萝卜加大棒”式的管理方法可以有效解决这个问题。实施末位淘汰政策可能会给员工带来更大的工作压力,同时也会加重员工的心理负担,从而不利于激发员工的创造力。这种管理模式是在传统的计划经济体制下形成的。在管理 B项错误时,采用胡萝卜加大棒式的方式,即通过同时运用奖励和惩罚两种手段,以激发人们所需的行为,从而实现激励政策的双重目标。因此要想充分调动企业内部各方面人员的积极主动性,必须建立一个合理有效的激励机制来激发他们的创造热情。这一种管理模式是基于“经济人”的特质而提出的,忽视了员工的创造性,从而抑制了员工内在的积极性。因此,在现代企业中,要充分发挥管理者的主导作用,必须建立一个良好的团队文化。在创新这一高度自主的创造性活动中,不同思想和意见的相互碰撞和交流是必不可少的,同时全体员工的积极参与和真诚投人也是不可或缺的。只有这样才能调动广大员工的主动性与创新性,使企业获得更大发展空间。建立一种以平等、民主、开放、宽容和积极行动为核心的组织文化,以促进组织的发展。在这个意义上,本论文所研究的“创新”就是企业文化对员工行为的影响作用。由于 的存在,故本题选择D。 3、《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的( )》,填入括号最恰当的公文文种是( )。 ??A:公告 ??B:通告 ??C:意见 ??D:议案 正确答案选项:C 解析:A项错误,《党政机关公文处理工作条例》第八条第五项规定:“(五)公告。适用于公布重要决定或者重大事项。” B项错误,《党政机关公文处理工作条例》第八条第六项规定:“(六)通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。” C项正确,《党政机关公文处理工作条例》第八条第七项规定:“(七)意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。”中共中央就加强新时代检察机关法律监督工作所提出的相关处理办法,提出了一份名为“意见”的公文。 D项错误,《党政机关公文处理工作条例》第八条第十三项规定:“(十三)议案。适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提出审议事项。”该部分内容属于立法技术层面,不需要在正文中具体说明。由于 的存在,故本题选择C。修改后的第四条第三款明确规定,“人民检察院办理案件时可以根据需要在提请审查批准之前作出补充决定或说明理由,但必须符合法定条件。 4、(????)是实现管理效率和效果的灵魂,是管理过程中的核心环节。 ??A:计划职能 ??B:领导职能 ??C:控制职能 ??D:组织职能 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。在企业中,计划职能包括编制和执行生产经营计划、财务计划和营销计划。在 A项错误中,计划职能指的是明确管理的总体目标和各分支目标,并以这些目标为基础,对未来活动的具体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等方案进行规划、选择和筹谋。因此在整个管理系统中占有十分重要的地位,是其他一切职能所不能代替的。管理活动的首要职责在于规划职能,它是活动逻辑的起点,排除了其他职能。在企业中,领导者的职责包括制定经营方针、决策、指挥协调、监督检查、奖惩激励等等。在组织目标和任务的指引下,管理者运用其管理权力,主导并影响被管理者,以促进组织目标的实现,从而为组织的积极行动和贡献力量。管理职能包括决策、指挥、协调、沟通、激励等一系列内容。作为管理过程的灵魂,领导职能集中体现

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