2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案 .pdf

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2019 年华工网络教育 《建设项目管理》 随堂练习答案 第1 章 工程项目管理概论 1.(单选题) 在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理(咨询)单位的生 命周期是( ) A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 参考答案:D 2.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 参考答案:B 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是( ) A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 参考答案:D 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是( ) A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 参考答案:C 5.(单选题) 不是项目的特征为( ) A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 参考答案:B 6.(单选题) 项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。 过程的实施是为了( ),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 参考答案:D 7.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 参考答案:D 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的 分标方式中( ),我国目前还不能采用。 A、CM 模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT 模式 参考答案:A 9.(单选题) 项目的目标中,其成果性目标是指( ) A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值 参考答案:D 10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目,一般应采用( )组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 参考答案:B 11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能( )。 A、决策 B、计划 C、组织 D 、协调 参考答案:A 12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是( )。 A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资(成本)控制 参考答案:B 13.(单选题) 工程项目策划是把项目( )转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运 作思路的系统活动过程。 A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标 参考答案:B 14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点( )。 A、具有特定的对象; B、实施的一次性; C、没有资金限制和经济性要求; D、实施的渐进性、复杂性和开放性等 参考答案:C 15.(判断题) WBS 是项目结构分解 。( ) 参考答案:√ 16.(判断题) 双代号网络 图比单代号网络 图更好 。( ) 参考答案:× 17.(判断题) 项目进度越开越好 。( ) 参考答案:× 第 2 章 工程项目的组织管理 1.(单选题) 对于大中型项目,一般应采用( )组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 参考答案:C 2.(单选题) 就建造师而言,以下正确的是( )。 A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理 C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008 年以后,项目经理就是建造师 参考答案:C 3.(单选题) 跨专业复杂的项目,能最有效的被( )管理。 A .多重领导项目经理 B.一个强矩阵式组织 C.一个职能组织 D.一个强劲的传统经理 参考答案:B 4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 参考答案:C 5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 参考答案:C 6.(单选题) 项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用( )的方式。 A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理 参考答案:B 7.(判断题)

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