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前 言:;+执行预案;打造知名度
提升美誉度;1、打造知名度,提升美誉度:
主要目的:
在短期内力争引起公众对我工程的足够关注,使消费者在购房备选清单中将我工程列入其中;
例如:2004年,南郡·水云天初入长春,摘牌南湖区域仅10.03万平米的土地,在此之前,长春楼市已有万达、万科等诸多品牌开发商,且已分别具有了多年的工程认知积累,相对而言,南方地产此前寂寂无闻,毫无知名度可言;
针对于此,我们以“香港来了,南益来了〞为宣传主线,为其度身制造了系列而完整的传播内容,以户外为传播载体,一经推出,即引起了市场和消费者的极大关注和好评,迅速建立了其在长春地产界中的高端地位,形成了与天安、中海、万科并驾齐驱的有利地位。;2、建立工程的品牌形象:
主要目的:
通过对本案的投资商和开发企业——鑫安地产品牌形象的包装和品牌内涵的丰富,来提升本案在消费者心目中的心理价位;
例如:天安·第一城开发的初始阶段,所处位置应属于城乡结合部,偏偏开发的又是高档楼盘,为了扭转置业者对于片区本应廉价的认识,提升心理价位,名钻为其制订并执行了一系列的品牌与楼盘形象包装工程,如户外围挡、售楼处内外包装、展会现场以及报纸软宣等,成功地在目标人群心目中树立起了雍容、尊贵、典雅的大品牌高端形象,有力地拉升了销售价格。在周边楼盘的普遍价格在2000元以下的市场形势下,尚还只是一片空地的天安·第一城,期房销售价格就已到达了3000元。;3、传导工程的精品属性:
关键语:得民心者得天下 / 注意力就是生产力
在全年的筹划推广过程中,经由成熟的文案立意、精美的版面设计、独特的活动筹划以及各方面经验与资源的系统整合,传输本工程的新中式概念,获得消费人群的心理认同,激发购房欲望。
在这一方面,名钻传播机构具备着经由多年的操盘实践而形成的、堪称丰富的运作经验,并拥有一支与天安、亚泰、南郡·水云天、筑业·阳光城、大政·长江花园……等诸多知名楼盘,拥有多年合作经验的创作队伍,相信可以为本工程打造出令市场及受众产生极大的信赖感与偏好度,从心理上拉高价位,让其“关注→喜爱→向往→购置〞;4、配合工程销售周期的需要:
关键语:筹划与销售——两手抓,两手都要硬
在工程整体的销售过程中,单纯只依靠“一招鲜〞是万万不行的。
销售经验当然必不可少,但绝对不能无视筹划和包装的力量,毕竟我们面对的是自然界中情感最丰富的“人〞,“巧妙地打动〞永远比“功利地说教〞更加来得事半功倍。
所以,应该在工程运作的全程当中,配合销售周期,在不同的指定时间内,以统一的筹划思想与相应的推广手段,为工程的开展推波助澜,以此来促进各推广阶段的分期销售任务的完成,最终辅佐开发商,达成总销售任务的顺利实现,并为下一步的开发做好自身的形象积累和品牌建设。;增 强|认知度与信誉度;表现出
独具特色的社区氛围;身份感;总体推广策略;;★ 传播策略拟订 ★;具体………………………………………
推广阶段划分
及重点工作阐述
…………………………………………;-------------------- 2007 年 --------------------;明确………………………………………
传播周期及阶段任务
…………………………………………;营销推广阶段划分;营销推广阶段划分;时间划分:
2007年9月初——11月中旬
主要工作:
1、以预热期客户积累为前提,适当增
加平面广告的宣传力度;
2、以媒体软宣〔软文和新闻报道〕
配合平面广告的强势宣传;
3、本阶段涵盖节日较多,可采取节假
日营销手段,在举办活动的同时采
取不同促销手段,配合卖场的组织
显现良好的热销气氛,促进犹豫客
户产生购置行为。;时间划分:
2007年11月末——次年02月
主要工作:
1、推出促销举措,依照前期积累的客
户资源及口碑形象促进老客户带新
客户;
2、通过销售人员的公关及直销,形成
老客户带新客户的良性循环。
3、利用圣诞、新年等节假日进行营销,
形成淡季不淡的局面。;;————————关 于 品 牌————————
品牌不是单纯做几篇形象广告,
或者制定一套系列规章承诺就可以实现的,
它是由各个方面综合汇总而形成的巨大能量,
积聚的过程需要大处着眼,
更需要精雕细节。
—————————————————————;“启明花园-别墅工程〞的品牌形象和品牌效应,
与天安、万科、中海等开发的工程截然有别,
绝不能以“烧钱〞式的狂轰广告所
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