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四阶段看工联网平台发展 《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》提出了我国工业互联网平台建设的近期 目标和中远期目标，可以看出，培育国际领先的工业互联网 平台，事关未来 10-15 年工业操作系统主导权之争，事关一个国家制造业竞争优势的确立、巩固和强化，打造本土工业 互联网平台时间紧迫、任务艰巨、使命伟大。 阿里巴巴集团执行副总裁曾鸣把培育平台型企业分成0-0.1、0.1-1、1-10、10-N 四个阶段，其中 0-0.1 是战略尝试期，0.1-1 是战略成型期，1-10 是战略扩张期，10-N 是高效 执行期，这种阶段划分对企业建设跨行业、跨领域工业互联 网平台具有一定借鉴意义。 0-0.1 阶段：单点突破期，亟须推出杀手级工业 APP 总体看，当前全球工业互联网平台建设均处在 0-0.1 阶段，即单点突破期。该阶段的主要标志是全球工业互联网平 台都处在战略探索期，试图通过杀手级工业 APP 抢占市场先机。该阶段有三个特征。 一是工业互联网平台呼唤杀手级工业 APP 的出现。一部信息产业的断代史，就是一部杀手级应用持续引爆 ICT 产业生态的发展史。面对呼啸而来的工业互联网时代，无论是 GE、西门子等全球领军企业还是我国的工业互联网平台企 业，均把打造工业的操作系统作为战略必争之地， 但亟须推出杀手级工业 APP，来牵引或引爆工业互联网平台的发展。 二是国外工业互联网平台企业正在接近杀手级工业 APP。在宏大战略进展不畅的情况下，国外领军企业的发展 战略日渐落地，试图通过“小而精”的杀手级工业 APP 引爆工业互联网平台的发展，不断探索工业互联网平台建设途 径。而我国工业互联网平台企业沉迷于跨行业、跨领域平台 的宣传，描述的工业 APP 应用场景普遍“大而全”，存在“雷声大、雨点小”的现象，落地比较难。 三是“三高一新”设备上云有望成为我国工业互联网平 台企业催生杀手级工业 APP 的切入点。综合国外领军企业的平台战略，不难看出，这些企业纷纷把推动高价值、高通用 的工业设备上云作为引爆工业互联网平台的切入点。因此， 对于我国工业互联网平台而言，当务之急也是找到杀手级应 用，也就是说是一定要找到一个切入点，把工业互联网平台 的应用场景撕开一个口子，把它做深做透，彻底地把这个桩 打进去。 0.1-1 阶段：垂直深耕期，打造行业级平台 0.1-1 阶段是工业互联网平台的垂直深耕期，时间跨度大约为 2018 年-2020 年，甚至更长。该阶段的主要标志就是以 杀手级工业 APP 为牵引进行专业深耕，在垂直发展上做文章，打造行业级工业互联网平台，形成细分领域的工业操作 系统。行业级工业互联网平台的标志是拥有“行业级工业PaaS+端到解决方案能力”，具有两个特征。 一是建成承载丰富机理模型的行业级工业 PaaS。工业PaaS 是工业互联网平台的核心，没有工业 PaaS，平台企业只能依托自身提供有限、封闭、定制化的工业APP，难以依托第三方开发者去开发海量、开放、通用的工业 APP。因此， 打造行业级工业互联网平台，行业级工业 PaaS 是必要条件， 没有行业级工业 PaaS，就没有创新活跃的工业 APP 开发生态。 二是具备完整的端到端行业解决方案能力。一方面，平台企业面向细分行业具备设备互联、边缘计算、工业数据建模分析、海量工业知识沉淀、高效工业 APP 开发等一体化端到端改造能力。另一方面，平台面向细分行业生产全要素、全流程、全产业链、全生命周期管理的管理和服务开发形成了一系列工业 APP，同时，平台应具备工业 APP 的再封装、再组态能力，可快速形成个性化的行业整体解决方案，加快工业互联网平台在不同企业的落地。 1-10 阶段：横向拓展期，打造跨行业、跨领域平台 1-10 阶段是工业互联网平台的横向拓展期，时间跨度大约为 2020 年-2025 年。该阶段的主要标志就是以行业级工业 互联网平台为基础进行跨行业拓展，在横向发展上做文章， 培育跨行业、跨领域工业互联网平台，打造综合性的工业操 作系统。跨行业、跨领域平台应具备“四个一”特征。 一是有一家资源整合能力强的龙头企业牵头。在这一阶段，平台企业应该具备整合控制系统、通信协议、执行系统、 专业软件、平台建设等资源的能力，可提供业务流程咨询、软件部署实施、平台二次开发、功能上?调试、系统运行维护、 人才管理培训等一体化的综合性服务。 二是有一个承载丰富机理模型的工业 PaaS。工业 PaaS 的核心是行业机理模型。在这一阶段，工业互联网平台企业 须要联合科研院所等多方资源把工业基础原理、关键基础材 料、产业技术基础等基础共性知识和行业通用知识封装成积 木式的数字化模型，供工业 APP 开发者灵活调用，促进工业知识的沉淀、传播、复用和价值创造。 三是有一个开源